如何吸引员工

1.拥有魅力的导师

选择工作时追寻有魅力的职场导师，向心理的强者学习。不在乎公司的大小，却会考虑老板的个人魅力，考虑公司的文化和企图心，是不是符合理想中的打拼环境。

2.项目有挑战性

挑战这两个字，能使现在的年青人燃起动力，太简单完成的会让人感觉无聊，缺乏学习的成就感。

3.工作有意义

需要传递给员工，塑造出为了某个意义而努力的氛围。

4.福利很重要

除了挑战性与使命感外，良好的薪水福利，是保障员工留存率的关键。