轻型群组社交_微信内容汇总

分享会场景-存在问题汇总

1. 用户

   • 既然面对面，就直接加Q,加微
   • 我觉得是这样，如果大家有建群的意愿，马上可以现场 加Q或加微；如果没有建群的意愿，所谓的新社交APP 也没用

2. 活动主办方

   • 作为会议的举办者，不怎么喜欢台上的人讲得唾沫横飞，台下的人却聊得不亦乐乎这种现象的
   • 有一个想法，做一个签到工具，主要解决现在活动签到效率低下的问题，求喷(要解决 不愿意签到还是 签到效率低?)
   • 互动那块用app解决啊 @Smarking 你要兼顾两方利益！举办方会T死你的

3. 嘉宾
   ????????

竞品参考 会友app

1. 解决 会友会前 会中 会后的问题 ,
2. 盈利点嘛，卖给会场主办方，收集用户资料，上广告，聚人脉等等

沟通方式改进--下一次该如何提问

1. 这“新社交”的定位是什么？需求点在哪？场景打算怎么玩？看这“朦胧”介绍，看了几次还是看不明白

• “存在 人群 但还没有建立联系的 场景?”
• 要不Smarking同学 流俗一点，按：1、用户痛点；2、使用场景；3、用户价值 再阐述一下？
• 你这里是打算说例如在某个场合可能陌生人之间需要交流就快速建立一个，如果这群随着活跃度的逐步降低，最后甚至直接取消。

小结

我把感觉到的所有融合点 列出来

1. 自生自灭的轻型群组
2. LBS 地理
3. 兴趣活动\分享会
4. 聊天优质内容沉淀,分享大家

最终产品: 用<红点> 远程现场直播 听了 深圳的大会 , 这样 把 红点的聊天功能 单独 做成一个APP, 主打根据热度自动解散并融入 LBS 的群组功能?

主办方含有中介的成分,不希望台下听众之间建立关系,必须通过主办方来找到合作伙伴,否则会伤害主办方的利益, 从会议为切入点进行推广,也会是一个未来遇到的障碍.
一个三年经验市场策划的同事在约出来吃饭时给的建议

趣网吧

需求分析 从分享会场景出发

1. 使用场景
   产品分享大会\互联网大会\传统线下会议活动

• 用户痛点
  • 主办方
    • 建群\维护太麻烦, 我们只要用户的基本信息, 这个是主办方的角度 , 从听众角度的话 , 现在的现场活动 还有很多 不足
    • 发布招聘信息
  • 听众\嘉宾
    • 上一次嘉宾说了句 "未来是 IT到 DT的时代" , 后面一大堆 在做解释, 唯一没说的就是 什么是DT, 再听后面的内容,就很难理解
    • 当 台上 嘉宾讲的是一塌糊涂时,下面的人 在各自的玩自己的手机 ,时间价值并没有最大化, 如果他们在同一个群里面 ,或许还可以聊一聊
    • 现场寻找创业伙伴很不方便, 人多,不知道哪个有意向.
    • 加的群是越来越多,消息多了之后也懒得看(这样 的人占多少?)
• 产品价值
  听众角度,给他更多的收获(知识\新朋友).
  主办发角度, 招聘?品牌?培训?人才库

自由部落

突然 想到 前几天看到的书, <部落> 一呼百应的力量 , 如何借助大家的力量完成一个伟大的 使命感任务! 共同的目标 和 沟通方式两个先决条件都已经存在,就差一个领导者!
这个领导者不等同于 独裁!管理者! 他更多的作用是 带领大家朝一个方向走!然后退居幕后!就是奥特曼呗!
想想我们也是很不容易的,从对 新社交有一个模糊的 概念 的提出 ,到得到一个人的认同, 再到共同协作制定寻找更多场景的目标, 然后 群发想法扩大队伍
所有的一切都是通过网络来完成的,所有都是自愿完成的! 看能坚持多久

20150602