华为功臣，“烧不死的鸟是凤凰”，任正非号召所有华为人向他学习

华为在历史上曾出现过很多的英雄人物，特别是研发方面，要从无到有，攻克无数的难关，如果没有一批敢拼敢干、天赋才能缺一不可的英雄人物是不可能做到的。

任正非在1995年《目前我们的形势和任务》里曾描述当时：

“一个搞激光的外行，经历摸索后，大胆地提出来瞄准世界最先进水平，赶超AT&T 5号机，又碰到任正非这个傻子，他们多么像现代的堂吉诃德。C&C08成功后，正在拉斯维加斯参观完展览后，在电话上跟我说，回想起来，全身发抖，全世界没有我们这么搞科研的，同时采用这么多新技术，没有样机借鉴，一步到位地从头设计，幸亏我们成功了，失败了后果真不堪设想。”

他说郑宝用同志从40门交换机做起，又做生产工人，又去前线装机。还有天才少年李一男——

一个25岁身轻如燕、骨瘦如柴的李一男，担负起中央研究部总裁的担子，任期内要与国际接轨，不仅要在技术上，人才的质量与数量上也要与年科研经费数十亿美元、研究人员16600的人爱立信靠拢，担子之重，可以想象。我脑子里老想着他端着一体化网络平台，大喊“狭路相逢勇者胜”冲过独木桥，杀出一条血路。

接着任正非就说到了毛生江：

想想HJD48出厂的情景与背景，想想毛生江在义乌开局，肩负着全体华为人的期望，率领几十个从来没有见过交换机、更没有开过局而研制成功C&C08交换机的年轻研究人员，几个月在山沟沟里守着问题百出的试验局，而家里有数百员工及家属企盼着等米下锅。这里面就毛生江看别人开过一次局，称半瓶醋，其他瓶子里还没有醋。相继万门机要快推出来了，绝大多数万门机的开发者，还没有见过万门机局，还专门飞去长春参观一次。历史给我们留下的笑料，也是历史给我们创造了机遇。

郑宝用和李一男以前都说过了，那么与这两个天才人物并列的毛生江是何许人呢？

毛生江1992年加入华为，同很多老华为人一样，他曾先后担任研发、生产、市场等方面的工作，历任华为研发部经理、生产部总经理、终端事业部总经理、华为电气副总裁、华为山东分公司总经理、华为市场部副总裁、华为国际营销部副总裁、华为高级副总裁等职务。

任正非有一句名言：“烧不死的鸟是凤凰”，据说原型就是毛生江，早期华为人称他为毛凤凰，8年时间数易其岗，呈“波浪型”发展，可谓备受锻炼。

1996年，因为各地办事处已经发展为“各路诸侯”的态势，任正非甚为担忧，在与孙亚芳相商的时候，孙亚芳毅然表示开展市场部大辞职的行动，结果她率领市场部主管全部辞职重新竞聘，约30%的人被筛选下来。

“市场部集体大辞职对构建公司今天和未来的影响是极其深刻和远大的。我认为任何一个民族，任何一个公司或任何一个组织只要没有新陈代谢生命就会停止。只要有生命的活动就一定会有矛盾，一定会有斗争，也就一定会有痛苦。如果说我们顾全每位功臣的历史，那么我们就会葬送我们公司的前途。如果我们公司要有前途，那么我们每个人就必须能够舍弃小我。”

市场部辞职被任正非评委惊天地的大变革，对华为公司文化的影响巨大。4年后，任正非又提到了毛生江，认为他受挫折最大：“毛生江从山东回来，不是给我们带来一只烧鸡，也不是给我们带来一只凤凰，因为虽说烧不死的鸟是凤凰，但凤凰也只是一个个体，凤凰是生物，生物是有时限的。我认为他给我们带来的是一种精神，这种精神是可以永存的。孙总是市场部集体大辞职的带头人，但她受伤害最小。在市场部集体大辞职中毛生江是受挫折最大的一个人，经历的时间也最长，但是他在这四年中受到了很大的锻炼，也得到了很大的成长。”

不是谁都能够受住4年这么长时间的考验的，任正非提出要向市场部特别是向毛生江学习这种精神，“我认为是华为公司员工可以遵循的一种标准。人的生命是有限的，但他的精神是抽象的，是永恒的，我认为应把这种精神记述下来，流传下去。”

可以说，毛生江是市场部大洗牌的代表性人物，华为职位能上能下的文化和机制，就是那4年开始形成的。

现在看可能觉得不难，但要知道那时候毛生江是功臣，是英雄人物，看着曾经的下属变上级，自己降级，而且好几年，那种心理上的折磨是非常大的。

C08是华为的黄浦军校，郑宝用，毛生江，聂国良，李一男，杨汉超，姜明武，郑树生，洪天峰，徐直军，费敏，陈会荣，李晓涛，黄耀旭，刘平等人都出自这个产品，华为中研部的历任负责人基本都是由C&C08的老人担任。C08程控交换机卖了十几年、累计卖出了1千亿，是全球销量最大的交换机产品（任正非能下定决心聚焦产品研发路线，C08给了很大信心）。任正非说，“中央研究部团队，这几百名年轻的人儿，你们将永远载入史册。华为公司经历了多少困难，它摧残了一代创业者的健康，又在给一代年轻人施加压力。唯有在世界领先，否则随时都可能破产。”

而毛生江是开发C&C08机的第一任项目组经理，后来他被降级调任山东办事处主任，成绩也做到很好。“我去山东真是冒着很大风险的，市场较陌生，干不好意味着会被华为永久淘汰，但我又一直对自己充满信心，这基于两点：一是基于我对公司的信任，二是我信奉尊严来自实力，人只有在实际工作中才能真正发挥自己的能力。 ”

“再者，在关键时刻，如果我们‘老’华为人不能舍小我，求大我，不能勇敢地摒弃杂念和一己功名，又怎么会有新人的辈出和老战友的焕然生气？” 他认为，“人生常常有不止一条起跑线，不会有永远的成功，也不会有永远的失败，但自己多年坚持一个准则：既然选择，就要履行责任，不管职责如何变迁，不管岗位如何变化，‘责任’两字的真正含义没变。”

实际上，“以天下为量者，不计细耻，以四海为任者，不顾小节”，毛生江能有这样的觉悟和奉献精神，与任正非的理想和信念大有关系。

“急于求成是不行的，还得从科技兴国做起，没有下一个十年的卧薪尝胆，不从基础做起，从根本抓起，美梦还是美梦。”

中国人终于认识到，外国人到中国是赚钱来的，他们不肯把底交给中国人，中国人得到的只是感染，促使了观念的转化。他们转让技术的手段，都是希望过几年您还要再引进，然后，引进、引进、再引进，最终不能自立。

任正非指出：以市场换技术，市场丢光了，哪一样技术真正掌握了？从痛苦中认识到，没有自己的科技支撑体系，工业独立是一句空话。没有独立的民族工业，就没有民族的独立。

这是华为的历史责任，没有华为等企业的奋斗和牺牲，我们的通信产业就站不起来，今天14亿中国人就未必能有这样低价格的产品和网络服务，而苹果手机可能还会是奢侈品。

经过32年的发展，华为已经成为在170多个国家和地区、为30多亿人提供网络服务的通信巨头，回首往事的时候，我们不应该忘记那些曾经做出伟大历史贡献的英雄们。