2019-02-25“干不掉马云”的邵亦波，这一次成功地“干掉了
“古今多少事，都付笑谈中。”不知道邵亦波在翻看《三国演义》开篇的这首《临江仙》的时候，是否会顿生感慨。
历史的宏大进程往往以百年计，但对于渺小的个体而言，二十年，足以成就、破碎或者改变一个人。
从1999到2019，二十年间，阿里走过的发展道路足以彪炳青史；而在风口浪尖选择急流勇退的邵亦波，也用20年的时间，选择了放下，也选择了“新的拿起”。
作为易趣和经纬中国的创始人，在过去的2018年里，邵亦波终于走出了“旧时光对他的牵绊和影响。”——他成功地干掉了老我，完成了一次心灵的救赎。
01
爱上金庸的人，内心能一样吗？
如果说，和马云有哪些相似之处，邵亦波承认，自己也是武侠小说的拥趸。“我从高中时就喜欢读金庸小说，差不多倒背如流。特别喜欢看《飞狐外传》和《雪山飞狐》。”
基于心目中对大侠的理解，邵亦波并不觉得风清扬有什么了不起，他认为，金庸众多作品中“胡斐这人蛮好的，他很大度，对朋友仗义，也没有太多自我。”
“女性角色中，比较喜欢郭襄，她善解人意又聪明。黄蓉嘛，就心机多了点。”无论如何，邵亦波的择偶标准或多或少地带有这两个女性的影子。
邵亦波的妻子鲍佳欣是台湾人，号称“英文小魔女”，曾经创造了台湾托福记录660分的佳绩，后来到哈佛大学读书。两人就是在哈佛认识的，邵亦波对她一见钟情，开始热烈的追求，前后花了3年时间，才最终抱得美人归。
02
离开易趣的那些日子
1999年，受美国电子商务平台eBay的影响和启发，他放弃美国绿卡和美国各大名企年薪十多万美元的offer，拿着40万美元的投资回国创办了“易趣网”。8月18日，易趣网正式上线，这是中国第一家C2C电子商务平台。
多年以后，邵亦波还清楚地记得，“我们卖的东西，是4、5个员工捐出来的小物件，电吹风啊、小音箱之类的。”当天，只有20多个人注册，其中有4个还是邵亦波和妻子谭海音的小号。
同年，马云东拼西凑了50万元，在杭州创立了阿里巴巴，学霸邵亦波和学渣马云的命运，就在这一年紧密地连接在一起。
2003年，易趣在中国的C2C市场份额一度占到约90%。如今已经是互联网时代，你是否想过把手机变成我们赚钱的工具，如果你目前很迷茫，找不到努力的方向，那么这就是你最佳的事业机会佳x2140684739详细咨询但一场意外，让这一切戛然而止——邵亦波的岳父在上海意外去世，太太鲍佳欣难平丧父之痛，就此离开上海前往美国居住。邵亦波选择把家庭放在第一位，离开中国去照顾和安慰孕妻。
2003年1月，eBay与易趣谈好2.25亿美元的收购价格（彼时淘宝尚未创立），邵亦波离场。在被eBay接管之后的两三年里，由于eBay对中国本土的理解有限以及上市公司对盈利数据的短期要求等原因，eBay易趣在与淘宝的博弈中，从占据绝对优势到节节败退到谷底。
作为易趣创始人，邵亦波看着自己的‘孩子’被贱卖，心中自然割舍不下。 2005年，邵亦波惊闻，eBay要以一个远远低于eBay并购易趣的价格，将易趣卖给李嘉诚的TOM集团，他感受到了“被人欺骗和背叛的感觉”。
2009年，邵亦波曾在博文中回忆这段时光：“2003年底由于家庭原因搬去美国，遥观易趣，焦急、生气、伤感、心痛。老婆也心痛，骂道：‘公司已经卖了，你吃饱了撑的？’我摸摸鼻子，继续给女儿换尿布。”
这样的纠结甚至一直延续到2011年，有一次，有网友问邵亦波，人生中最失意的时候是什么？邵亦波毫不犹豫地回答，“不是2003年被收购时，而是在易趣被收购以后。”
03
开挂的人生反倒成了负担
不是邵亦波受不了委屈，而是因为他的人生一直处于“开挂”状态——聪明的头脑让他成为神童学霸，数学竞赛的常胜将军；高二以全额奖学金跳级进入哈佛的高材生……
孩童时，他的父亲就扔给他一副扑克牌，让他任意抽出一张，顺序累加完后续的53张。这种另类的数学训练，让邵亦波“在理解力和解题能力上有极大的提高”。“他在学校时，大家都只会努力拼第二名，因为他永远是第一。”邵亦波的初高中同学，易居中国执行总裁丁祖昱曾这样描述邵亦波的中学时代。
慢慢地，“第一”成为了邵亦波身上的标签。邵亦波评价学生时代一心沉浸在学业中的自己，“蛮封闭的，脑袋一直在想事情，冷冷的，比较没有感情”，也不懂如何“自如地待人接物”。
“卖掉易趣后，赚了太多的钱，多到我自己的一辈子甚至我的小孩都不用工作了。我的家庭也很好，也有很多空闲时间。我们一家花了大概6、7年的时间，在全世界玩了一圈。但是不满足，也并不快乐，特别的孤独，而且没有自信。”
其实，邵亦波那时候放不下的是“胸中的一口气”。看着马云以惊人的速度成为中国首富，邵亦波的心中五味杂陈，他觉得，如果自己没有放弃，马云可能不会有今天。
04
放下，在于成功地干掉了自己
2008年，邵亦波找到张颖共同创办经纬中国。后来，合作超过10年的张颖评价他“是一个对商业预判A级且非常顶级的投资人。”
经纬中国创办以来，由邵亦波经手的十多个项目中，宝宝树、猎聘等5个项目已成长为“拥有数千名员工，估值超过十亿美金”的企业。即便如此，成就感和满足感也很难持久。“如果目标是成为第一流的投资人，就会有不断的焦虑。即使变成第一，焦虑也不会减少，因为随时担心会被超越。”邵亦波坦陈：“剥离了好几层之后，我今天也还是有这个壳在。”
邵亦波在痛并快乐着的状态下，逐渐明白了自己要的是什么。“宏观来看，我们内心的发展与外部世界的发展完全没有同步，甚至在背道而驰。微观来说，我身边有太多的人，不管成功与否，都在受煎熬。”邵亦波说。
“极其聪明、逻辑性很强、有距离感、难以进入内心深处”，这是，几年前邵亦波留给别人的印象。“相当长的一段时间里，我一直用头脑的理性，尽可能公平和冷静地待人处事，但很难与人深入沟通和与人做朋友。”邵亦波说。
“我之前很会假装，可以通过头脑“几万亿的运算”，快速应对人际往来：应该笑了、应该握手了、应该告别了……”尽管可以假装得很好，但他内心是不喜欢的。
终于，在2018年初，邵亦波在“经纬CEO群”里宣布，淡出经纬中国，不再投资新项目，会将更多精力投入公益慈善事业。
05
拿起，人生重心开始偏转
从2016年开始，邵亦波认真地考虑调整自身投资的精力和重心：他想找到纯商业和纯慈善中间这条路，在参与社会竞争又能保持独立运转的语境下，通过投资去支持那些关注人类心灵开放和成长的创业者，以更高效地帮助社会。
2017年10月，邵亦波在社交软件上用英文发布了一篇名为《向人类苦难宣战》的文章，宣布了出资1亿美元成立“Evolve.ventures”投资基金的决定。“区别于传统风险投资，Evolve.ventures基金将‘长期社会利益’作为核心目标，不追求商业利益最大化，致力于解决人类的苦难，促进人类心灵的开放与成长。”邵亦波介绍说。
这一新的人生坐标选择，源于他那幸福、痛苦，巅峰、低谷都足够极致的过往。“如果我们不做出调整，很有可能会毁灭自己！”邵亦波将一些游戏和社交网络比喻为“新的鸦片”，对人类过分关注纳米技术、AI等高科技的发展，忽略心灵的开放和成长感到忧心忡忡。
目前，EDOVO是evolve.ventures基金最近投资的一家美国公司，该公司通过平板电脑为监狱里的囚犯提供通讯、学习、职业培训和情绪管理等内容。目前在美国，有几万名囚犯在使用这款产品。
最初，邵亦波并没有打算专门成立一个基金。他担心，是否有足够多的企业家在做这方面的事情，“怕钱投不出去”。结果发现，“其实这方面还是有很多好的企业”。
多年以后邵亦波大彻大悟：头脑的理性只是生命中很小的一部分。当他不介意自己是否名声很大，是否被别人仰慕的时候，“得到的自由，真的是能够让人落泪的自由。”
06
投身慈善，他不再佩服企业家了
“今天，我已经不佩服企业家了。”邵亦波说。“我最敬佩的是DFS（环球免税集团）的创始人Chuck Feeney，他从几十年前就开始做慈善，基本上都是匿名捐赠。他要求接受捐赠者守口如瓶，如果向外界透露消息，资助将会停止。目前，他已经捐掉了大概80亿美金。”
“以前，我在美国的几个慈善机构担任过理事、董事，我发现大多数慈善机构的主要精力花在了募资上，分配到基金会内部管理的精力会有减损。而且他们的运作效率实在太低了，浪费了很多钱。我想用投资的方法，通过更好的运作方式，更高效地帮助社会。”
目前，邵亦波投资的5个项目大都是美国的，他非常重视商业运作的严谨性和规范性，投资的方向大都与心灵成长有关。“我现在，也正在接触几家蛮有意思的中国公司。”邵亦波说。“我的投资原则是，如果不能再增添价值，即便留下能带来更高的回报，我也乐于回收资本，将其用在更能发挥作用的地方。我希望再过50年，能有更多以造福人类为使命的社会企业。”
近两年，邵亦波将越来越多的时间投入公益慈善，自己也发生了很多变化。“现在我看一部电影、一本书常常会哭，也经常会笑得很大声，没事也会跳跳舞。”他说，“我终于可以把心灵敞开跟别人沟通了，要说的话自然而然就说了，脑袋里不用想太多东西。”
07
用20年时间，终于学会了拥抱他人
投身基金会的工作之后，邵亦波变成了一个很愿意拥抱的人——解决了自己的“问题”，再面对家人、面对朋友、面对世界，好像很多问题都自然有了答案。
邵亦波有三个孩子，他们的成长过程，他从未缺席过。三个孩子就像一面镜子，不断给他带来启发。 “孩子有各自的成长模式，但很多父母都期待孩子能长成‘圣诞树’，拔苗助长、修枝剪叶，其实对小孩伤害很大。”他说，“树有成千上万种，或高或矮，有些匍匐在地上，有些最终长成了标准的圣诞树。”
邵亦波慢慢认识到，优秀和价值是完全画等号的：一个人，有意识，有优点、有缺点，会开心、会伤心，其存在本身就是有价值的。有一次，14岁的大女儿很不开心地跟邵亦波说，她觉得自己没什么价值。“我问她，如果爸爸不是数学第一名，不是这么有钱，有没有价值”她说当然有啊。我告诉她，‘我也是这样看你的’”。
与孩子相处的过程中，除了收获快乐、温暖和爱，过高的期待也给邵亦波带来过失望、困惑甚至自疑。但通过不断地推倒重来，邵亦波感到，心中的一些坚冰一点点地化掉了。
邵亦波的儿子是个特立独行的小孩，“表面上看起来很听话，但是他的眼神，经常会渗透着一种愤怒的情绪。有一段时间，我的儿子一直打他妹妹。我再怎么劝他、骂他甚至打他都没用。后来，我发现他其实是需要我的爱和关注，我便不再打他骂他，一有空就拥抱他，甚至不用说太多话，只是跟他在一起。”
“过了几个月以后，他就不打妹妹了。”邵亦波说，“有一天，他抱着我说：爸爸，你救了我的命。”
