三人行必有我师

      今天堂弟弟打电话给我，告诉我说想重新找工作，我一开始就当他瞎说，后来才知道他还真是动了想法。堂弟是90后，211、985名校电力专业毕业，毕业以后就找关系进了湖南电力系统工作，工作两年在家人支持下房子车子标配，照理只要按部就班，没有什么后顾之忧。接着问他为什么要换工作？他说在生产班组工作没意思，压力大工作忙，经常没有假期，晋升通道狭窄。问他有什么目标，希望工作地点在长沙，不那么忙碌，有周末双休，3000+工资就OK。

      还有以前在台资企业工作的同事，她跟我说，以前她的世界里只有工作，一天从上班开始就忙个不停，从来没有见到过下班的太阳，每天下班都是披星戴月，但是她觉得很有挑战，收到老板和同事的肯定让她特别的有动力。我们听到台资企业，第一反应是，台湾老板抠门。她告诉我台湾老板其实很开明，很乐于接受新鲜的事物，所以以前的企业里面的活动都特别的活跃和前卫。她来国企上班几天就直接抱怨：“这种工作节奏，这种工作效率我真受不了，一个事情拖个个把月也没有一点进展，真不知道在搞什么，我的专业一点也没有发挥。”

     部门很多年轻同事都是从三一出来的，有一次跟着他们星沙某饭店吃饭，他们告诉我这里是三一的根据地，我们点菜不到1分钟，服务员就开始上菜。我便好奇，这个店子生意这么好，怎么上菜还这么快？他们告诉我，这就是三一的文化“疾慢如仇”。从三一出来的同事都以他们曾经在那样优秀的企业干过为荣，他们的成长都是从那里开始的，从那里出来后他们都成为了职业经理人。2010年那几年三一处于高峰期，最高峰时候整个企业有7万多人。随着三一裁员，业务量减少，他们也就面临了失业的风险，跳槽也就成为了必然。

     工作的第一个五年是一个人职业生涯最重要的五年，这三个不同的群体的人代表了不同性质的企业培养出来的人才的情况，虽然它不一定完备，但是却代表了一定的现象。在80、90年代，谁家要是有子女进了国营企业工作，那是一件很了不起的事情；到了2000年，北上广深就开始挤满了人，能在这些地方站住脚跟，有一定的收入是一件了不起的事情；后来就有了大众创业时代，自由职业成为了社会群体的一部分，像自媒体、微商、电商等。有句话说：“你跟什么样的人在一起，你就会成为什么样的人。”人都是相互模仿与被模仿的。大部分的人在企业工作时对企业是各种抱怨各种不满，但是从那个企业出来以后，就会认为以前的企业有各种的好。

      企业选择人才时，会对人才有知识、素质、能力的评估，而我前面说到的三个例子都是从大学校园出来的学生，他们的职业画板是一张白纸，来到企业以后如何发挥他的作用，更多就要靠企业提供更多的关怀和引导。而员工在选择企业时，不但要对所选择的企业及岗位和文化有了解，更要明确自己的职业发展目标和定位。国企、台企、民企不论是从企业价值观、企业使命、企业文化等各方面来说都有不同，那么它对人才的要求也就不同，你到底是选择稳定安逸的国企？还是选择充满挑战的台企？还是选择无处不竞争的民企？值得学习和深思。