高效人人士的7种习惯-双赢思维

通过之前的习惯养成我们可以让自己变的比以前办事更有主动性，做事情更有目的性，以及减少不必要的时间浪费和多做一些重要不紧急的事情来减少工作中的突发事件。但仅仅这些还是不够的，因为之前那三个习惯只完成了我们从依赖期到独立期个人层面的转变。而人类社会存在根本意义是通过个体间的相互协作，来完成远大于个体成就的事情。

比如一支铅笔的诞生，绝对不是我们某一个人可以创造出来的，而通过依赖市场的协作机制，我们可以以很低廉的价格买到一支铅笔，不等不惊叹人类协作的伟大。

那么我们从个人的独立期进入到与人协同的互赖期我们需要具备什么素质呢？

互利共赢

同样一家店，为什么有的能开的持久有的却很快倒闭？

其实我们不难发现那些经营持久的店铺无非都满足这些，提供的商品好，服务好，常年有老顾客愿意光临。新顾客不断变成老顾客，老顾客留存好了，今后生意好也是必然的。是的顾客正是因为商家提供的产品很好满足了顾客的需要，企业才得以生存发展，回顾那些市场上知名的品牌，有那个不是因为和消费者共赢才能走到现在的？

据说马云有一次视察公司看到一个培训师正在给员工培训如何把一把梳子卖给和尚，得知此事后麻烦把培训师当场辞退。

如果把产品卖给不是真正需求的人，对于卖放来说的确会增加了自己的眼前利益。但这么做其实也是给今后的发展堵上了一扇门。新品投放市场短期的确存在红利，可以依靠打猎似的经营快速提升业绩，可我们必须明白一点，市场的红利期是逐渐消退的，最终能和我们合作的还是之前那些人。所以彼此共赢是必须的，也是人和人通过市场这个媒介关系存在持久的根本。

原则就是，我要赢但损害客户利益的或置客户利益不顾事情我不干，要干就干我赢你也赢的事情。