《人月神话》读书笔记③：项目控制
九、适当控制：削足适履Ten Pounds in a Five-Pound Sack
·规模本身不是坏事，但不必要的规模是不可取的
·应该制定总体规模预算，且时刻清醒
·在指明模块有多大的同时，确切定义模块的功能
·架构师必须保持警觉，确保连贯的系统完整性
·数据的表现形式是编程的根本
十、文档资料：提纲挈领The Documentary Hypothesis
·关键文档：目标、技术说明、进度表、预算、组织结构图、工作空间的分配
·报价、预测、价格，这三个因素互相牵制，决定了项目的成败
·软件项目的文档：目标、内容（产品技术说明）、时间（进度）、资金预算、地点（工作空间分配）、人员（组织图）
·正式的文档一是确定正确的信息、二是作为沟通渠道
十一、未雨绸缪Plan to Thorow One Away
·一旦意识到自己的系统出现了非常大的问题，无论再艰难，也必须舍弃
·唯一不变的就是变化本身
·程序维护的一个基本问题：缺陷修复总是以固定（20%-50%）的几率引入新的bug
·更新时总是前进两步、后退一步；更少的设计人员、更少的接口才能产生更少的错误
·熵的增加是自发过程(这一点应该不用解释了吧),而自发过程就是趋向于稳定的过程：系统软件开发是减少混乱度（减少熵）的过程，所以它本身处于亚稳态；软件维护是提高混乱度（增加熵）的过程，只是放缓了系统退化到非稳态的过程。
十二、改善工具：干将莫邪Sharp Tools
·项目经理必须考虑的工具：计算机设施（硬件&安排策略）、操作系统、语言（定义清晰的语言使用方针）、使用程序、调试辅助程序、测试用例生成工具和处理文档的字处理系统。
·目标机器：软件所服务的对象，程序必须在该机器上进行最后测试
·方针装置：提供可靠的调试平台
·编译器和汇编软件
·程序库与管理：必须受控；且开发库与集成、发布可正式分离
·交互式编程：多个级别上数据和程序的共享和保护，可延伸的库管理，用于终端用户之间协作的设施（生产率至少是之前的2倍）
十三、整体与部分The Whole and the Parts
·剔除bug的设计：开始编程前一定要详细检查测试规格说明的完整性和明确性
·自上而下设计、结构化编程
·构件单元调试：本机调试、内存转储、快照、交互式调试、测试用例
·系统集成调试：使用经过调试的构件单元、搭建测试平台（可以使用伪构件，或微缩文件）、控制变更（控制各个构件单元的变更或版本之间的替换）、一次添加一个构件（拒绝一次添加多个的诱惑！）、阶段（量子）化、定期变更
以上内容为《人月神话》（作者：[美]小弗雷德里克·布鲁克斯）的第9-13章读书笔记及部分摘要，本人加入一定量自己的理解；因水平有限，欢迎大家交流指正，谢谢~
另：《人月神话》是比较偏技术侧的书籍，翻译过来有点佶屈聱牙，我这里更多只是列了提纲，希望大家有机会还是自己去看、可以有更多收获~
