暖意

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中秋节就快到了，柏说厂里发了些过节的东西，都是米油之类的食品。现在婉儿上幼儿园，我每天接回婉儿，柏都是到我们这边来吃饭，再把婉儿接回去。枫每周回来一两次，也是直接到我们这边来吃饭，他们自己就很少开伙了。

厂里过节发的东西是物流直接送上门的，柏就让送到我们家，让我们到时候收一下就行了。

反正米油之类的生活用品都是日常所需，也没有太多在意。以前在厂里的时候，逢年过节的也总要发一些物品，什么水果干货，五谷杂粮。有些东西还是相对固定的品种，到时候就会发放一些。记得每年端午节前，厂里就爱发一些应景的东西，也是一些食品。一盒粽子，一盒咸鸭蛋是必有的标配，再配上两样水果或干货，搞得就像我们老家过节送礼一样，还讲究弄个四件套。 厂里有管着员工福利的部门，每年还得把用于员工福利的这一块预算费用花出去。要花得物有所值，还要员工满意，其实做好这件事也挺不容易。 估计那些相对固定发放的东西，也是经过多年验证，受到员工认可的吧。能让这钱花得让员工满意，得到员工，管这事的人自然也是乐意的，还省得为采购什么合适再操心。

实际上，老企业都有一些传承下来的企业文化，人性化色彩便浓厚一些，有些习惯的做法也就应运而生。在老企业工作久了，便有一种自然的归属感。企业也是一个家，是承载着一个人职业生涯的家园。工作得越久，这种归属感便会越发的浓郁一些。

这些年，职场的环境有了很大的变化。很多企业都越来越讲究现代企业制度，一切按章办事，企业制度就是企业的法律。应该说，这种管理也是一种进步。但对于我们这些在老企业呆久了的人，一时之间却难以适应。

在我退休前的那几年，厂子被一个更大的国企兼并了。企业兼并以后，也有一个适应的过程。企业兼并后，厂里更注重企业制度的建立。从老企业的角度看似乎有些刻板，但也给员工带来一些收益，那就是薪资待遇有了提升。运行一段时间，母公司还是考虑到了老企业的特点，也看到了老企业人性化管理所形成的凝聚力。比如这员工福利性物品的发放，便有着不可替代的作用。同样的钱花在员工身上，却有着截然不同的效果。给员工工资卡上打进五百块钱，员工可能有一些增加了一点收入的感觉。但由管福利的部门筹划着给员工发放些物品，便会让员工感到这是一种福利待遇。于是，老企业原有的一些传统做法也延续下来，厂里便时常发一些东西，我们也习惯了这种待遇。

退休了，原以为再也没有了逢年过节发放物品的待遇了。那天接到一个电话，说要送一些过节发的东西，家里有没有人。我刚好在家。不一会，东西送到了。六件东西，还是米、油之类的物品。本以为是柏发的过节的东西，拿出的送货单上却是我的名字。原来退休了，依然还有这种待遇。虽然送的东西没有多少钱，却有着一种还被惦记着的感觉，厂里还记着我们这些退下来的人。顿时，心中涌出一股暖意。