《产品的视角 从热闹到门道》先看看热闹先

《产品的视角 从热闹到门道》这书是关于产品经理自我修养的第一本书，从小白到专业，作者把产品经理的知识描绘的深入浅出，零基础的读者尽管看，没有一点负担。

作者在讲述产品经理相关技术知识的时候，穿插了很多诙谐的语言，通俗易懂，所以就算零基础的人也可以很愉快的把整本书读下去。

产品经理的工作常态是怎样？

别以为招聘职位上写有“经理”两个字就高大上，实际上产品经理和其它很多岗位一样，都是看着很美好。实际做了很多招聘岗位JD上没有描述的事情，琐碎到一地。

“PM check 一下；PM review 一下；PM 确认一下；PM跟一下；PM总结一下；PM验收一下；PM release一下；PM定一下；PM看着办吧；PM组织一下；PM看看大家有空没？PM一起开个会；PM写下会议纪要吧；PM牵个头；PM发站会总结；PM来过BUG；PM来定下优先级......欢迎补充。”

产品经理真的不是一个管理岗位。

它负责：调研需求、规划产品、执行落地，最终设计和优化用户喜欢的产品。

它需要：用户体验、技术能力和商业思维。比如：产品策划、运营、项目管理、沟通、执行、学习能力。

看来产品经理真不是好做的，要求太综合了。要懂技术，还要有产品经理思维和商业思维。

那么产品经理的工资待遇怎样呢？

比较混乱。

薪酬标准不太确定，“有时候取决于你和老板在面试过程聊的如何，你“吹牛”的风格是否是老板喜欢的。”尤其是对于传统行业的老板来说，完全没有概念。

但随着互联网+的发展，对于产品经理在行业的价值界定越来越清晰，能力模型标准化，薪酬和能力也有更具体的要求。企业对产品经理的产品规划、项目生命周期管理，跨部门协调沟通能力等，有了更具体的评判标准。

哪些人在做产品经理？

互联网产品经理是不论出身的，无论你学什么的，之前做什么，都可以做产品经理。所以产品经理队伍里经常有心理学的、英语的、生物的、化学的等等。

那么需要懂技术吗？

需要。因为懂技术不是为了写代码，而是让沟通能力得到提升。

产品经理在组织规划产品的时候，很多时候需要协调开发人员吧，在和程序员哥哥前端妹妹沟通的时候，若你懂技术，就能用他们的方式思考，用他们的语言沟通。所以，基本的技术要求包括：原型图、流程图、文档、交互设计，HTML、CSS、JS、jQuery、Bootstrap、MySQL、HTTP服务器、后端编程语言等。

此外，你得懂项目管理、用户行为与消费心理特征、调研知识、公司、用户、产品相关知识等等。

作者认为处女座的表现特别像一个职业的产品经理。他们敏感、挑剔、追求完美、自愈能力强，这些就是一个产品经理的职业素质描述。

因为作为产品经理，需要像这个星座的性格一样，要求对产品体验和需求很敏感，对产品细节极其挑剔，对细节追求完美，在不断打击和受挫中自我治愈。