让研发卖自己设计的产品

最近在听任正非自传的时候，知道华为原来也是让研发经理去调岗做市场经理的。我认为这是一个很好的管理实践。

如果把研发比喻成主厨的话，那么采购就是买菜的，生产就是做菜的，物流就是端菜的，那么最大程度上决定客户体验的是主厨。如果客户特别满意或者特别不满意的话，会要求见主厨。

1、如果主厨不知道现在客户口味的话，那很难设计出好的菜品，吸引来客户。

2、如果主厨不知道食材用什么的话，那采购员将很难买来合适的原材料，价廉物美的。

3、如果主厨一味的追求菜品的好吃，那也很难照顾到成本。所以往往很多的企业也会把产品成品作为研发部的一项绩效。

  让研发卖自己的产品，不但会对产品的市场化做到一定的提升，也会让研发更有动力。毕竟研发人员最希望看到的是自己设计的产品畅销，而不是闭门造车，仅仅为了申请专利而已。就像主厨最希望自己做的菜有人给予好评，那种自豪感是发自内心的。