敏捷管理

2019-08-25  本文已影响0人  RQrry

时间和成本管理

时间 指的是确保项目及时完成的一系列过程
敏捷方法在时间管理方面提供战略和战术方面的支持
早期的计划是战略级的,每次发布和冲刺的详细计划是战术级的

成本 指的是一个项目的财务预算。成本通常与项目时间直接相关
参与一个敏捷项目时,关注价值,利用变更的力量,追求项目简洁

团队活力和沟通管理

团队活力

在敏捷项目中管理团队活力

敏捷团队活力使得人们能够用所掌握的最好的办法来做好每一项工作。
Scrum 团队的成员有机会学习知识、帮助他人、领导团队,并真正成为有凝聚力的、自管理的团队中的一员。

沟通管理

沟通 指的是项目团队成员之间正式或者非正式的信息传递

沟通方式:
面对面交谈
会议(每日例会,周会,专项讨论会)
会议纪要
工件(需求池,冲刺代办需求表,工期评审表,工作业绩)

在敏捷项目中管理沟通

质量和风险管理

质量和风险是项目管理中密不可分的两部分

质量管理

质量 指的是产品既能正常工作,又能满足项目干系人的需求
敏捷项目中,敏捷开发团队对质量负主要责任

敏捷项目管理的项目生命周期有若干次发布组成,每次发布都是一个质量反馈循环

敏捷项目质量反馈
在敏捷项目中管理质量

风险管理

风险 指能够影响项目成功或失败的因素

在敏捷项目中管理风险
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