会议小记

康康嚷嚷的会议室里，扎满了300人；

我蹑手蹑脚的坐在了最后一排；

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今天讨论的议题是：省药品集采的方案；

国家政策的宣读和解读大概可以让你明晰政策，解读方案；

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这是今天的主要重磅环节，搜集社会信息，解决方案，找出问题，精准改革；

领导好，我们对于质量层次的认定，可将原有的欧盟标准，或者原料药品出口等做为加分项目；

我想这是一个为企业积极争取的人；拿出企业的优势，提出建议；

领导好，我做为普通老百姓的角度来看，只要疗效好，就是好质量，谁疗效好，我就选谁？

我想，这是一介匹夫，打江山需要他，守江山他不行；而且从一个问题未解决，又引发出了另外一个问题；这是莽夫，做事容易漏洞百出；

领导好，我们想采取奥林匹克精神，去掉一个最高分，去掉一个最低分，免得进入市场最低价的拼杀，保质保量；

我想，这是一个不会解决问题的人，只需要解决自己的问题即可，莫要关心他人的问题，否则会陷入乱帮忙；帮乱忙，却是一个好心人；劳碌命；

领导好，我们在江苏虽然拿了第一顺位，却拿到的不是最大市场份额，主要是因为市场分包不明确：

我想：这个人会处理问题，处理了自己的问题，同时是领导关心的问题；

领导好，如果我们一味的去追求以价换量，可是却让那些在其他省份以及本省未使用的品种入选，其中就不缺乏因为得不到市场认证却又因为政策而生的药品，这一类药品就～～～一旦流入市场～～～领导，我就不多说了；

大厅里哄笑起来，我想这是一个有一定格局的人，也有一定的市场风险预案，深谋远虑，这将来可以做一个政治家；

领导好，无论是过欧盟认证还是原料药出口，可你就是过不了中国的一致性评价；不能做质量层次依据；

我想这是一个管理层，但是他会的要对，会的不对的就是在干扰他人和误导他人；精准自己的想要；

领导好：我想做为政府事务部代表，我想提一个建议：能否将市场报量浮动百分之20以上，能够更精准的提供以价换量；

我想，这是一个生意人，同时也是一个工人，区别只在于礼貌之内他的可探可取之处；

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上午的提问，每个人虽然不超过2分钟，却通过他们关注的点不同，而看到他们的角色扮演也不同……

突出了他们最切合时宜的表达；

良臣事庸主