#教育增长圈#教育操盘手训练营1期-Nikita-Day4-项目

D4作业主题：项目资源系统诊断

目标：找到项目的成功率和短板

1.自定义案例，演练项目的评估

2.对标自己的产品，看看有什么明显的短板

项目名称：幼少儿英语

项目背景：

一、启动资源评估

【市场容量】

（1） 目标用户  3～12岁幼少儿

（2） 用户规模

（3）市场规模

【创始团队】

（1） 能力模型

创始团队n人，研发及市场。

（2） 愿景

培养孩子英语表达能力。

【产品准备】

（1） 设备工具

产品后台，鲸打卡，有赞，上课平台

微信群+实体教具

（2）课程体系

哈佛牛津剑桥教授带队研发，剑桥体系

【渠道策略】

（1） 渠道1

线下机构及学校

（2） 渠道2

线上微信公众号及社群

（3）渠道3

代理商

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1） 解决什么问题

英语环境，输出困难，培养孩子主动表达，运用语言的能力，培养学习兴趣

（2）有没有优势

价格优势，竞争对手，研发团队

【渠道优势】

（1） 特殊资源

国内外国际学校

（2）可复制性

【教研产品】

（1） 教研团队

哈弗剑桥牛津教授

幼儿少儿英语教育专家

（2）产品定位

3-12岁幼少儿

【启动资金】

（1） 融资规模

（2）计划融资