我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1255篇文字(2022/7/22）

《卓越企业的经营手法》
把萧条视为再发展的飞跃台
石油危机的经验

当时日本处于经济的高速增长期，员工工资每年大幅上涨。但危机以后，我决定从社长到系长，所有管理人员全部降薪，我30%，最低7%。

1974年末向工会申请冻结加薪要求。

我衷心感谢工会，不久恢复经济，企业业绩上升，我不仅大幅提高奖金，也支付了临时奖金。

通过萧条的考验，劳资间信赖的关系得到确认。