【管理笔记】激励与挑战的不同作用

不懂激励与挑战的领导，不是好领导！

1、对新员工要多激励，对老员工要用挑战

2、对能力差的员工要做激励，对意愿差的员工要上挑战

3、对目标感差的员工要有激励，对目标强的员工要多挑战

4、激励让员工变得更优秀，挑战让员工变得更卓越

5、缺少激励，员工会没有能量

6、没有挑战，员工无法释放潜能