光喊口号没用，得具体规范行为

“价值观，需要具象化。因为光喊口号没用，得具体规范行为！”

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我们公司有个Slogan：“客户第一、员工第二、股东第三。”

从人性角度看，这个口号不是那么讨好。

因为，客户并不关心：

“你把我捧上天都没用，我的要求是质量好、服务好、价格低。”

员工也不买账：

“就不能员工第一、客户第二、股东第三吗？”

股东可能也不爽：

“投资就是为了赚钱，又不是赚情怀。”

其实，”客户第一、员工第二、股东第三“，是有底层逻辑的：

企业因客户而存在，没有客户就没有企业，

有了大量的客户需求，企业才需要雇佣员工，提供对应的产品或服务，

也只有满足了客户需求，企业才会得到回报，股东才有可能获得利润。

当然，这个口号，你也可以把它改成：

”员工第一、客户第二、股东第三“ 或者 ”股东第一、客户第二、员工第三“

但不管怎么变，其背后一定有对应的底层逻辑，

既然是逻辑，那它一定是抽象的，抽象的东西一定落不了地，

所以，企业必须要把这些抽象的东西，具象成规则与行为，

让客户感知、让员工执行、让股东遵守，

只有这样，这个口号，才能发挥真正的作用。

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同理，个人的价值观，也需要具象化。

比如，我的价值观之一，长期主义, 

它的底层逻辑是：通过相对纪律、规律的方式，让理性战胜感性，延迟满足。

正因为人性是不耐的，都希望走捷径，都期待一步登天，

所以，光喊口号没用，得具体规范行为：

规范作息：每天早睡早起；

保持健康：管住嘴、迈开腿、勤锻炼；

管理时间：要事第一，不拖延；

理性投资：闲钱投资，聚沙成塔，慢慢变富；

保持自律：持续学习、写作、思考...

为人父母：勇敢、乐观、自信。

比如，不拖延，我给自己定的规则是：

现在有一件事要处理，如果短时间之内就能解决，那就立刻解决，不要拖延。

比如，闲钱投资，我给自己定的规则是：

择时择价定投基金，直至迎来微笑曲线。

又比如，持续学习，我给自己定的规则是：

向牛人学习，不光学思维方式，还要学错误经验；

自己吃一堑，自己长一智，别人吃一堑，我也长一智。

还比如，教育小孩，我给自己定的规则是：

你想孩子成为什么样子的人，自己就要做那样的人

你想让孩子成为勇敢的人，你自己就要勇敢一点。

孩子耳濡目染，能从你身上学到很多正面积极的方式。

...

将核心价值观具象化，其背后的东西，才能落地生根、开花结果。

而且，不光是你真真切切地感受到了它的存在，

你身边的亲人、朋友、同事，同样也会感受到，

而且，这些东西会慢慢沉淀，发挥效用，并终将超越金钱。