一、调研分析项目背景

二、确定用户的需求和目标

三、确定项目的技术方向

网络规划的内容、方法、

网络规划概述

项目周期：规划Plan、设计Design、实施Implementation、运维Operation、优化Improve

    规划：侧重于调研网络需求以及确认网络实施的外部条件。

    项目背景：明确网络项目所处的外部条件

    确定需求：确定网络项目所需要达到的目标

    技术方向：选择网络项目的技术路线

1、网络规划

网络规划的主要工作方式：调查、沟通、报告

调查：通过会谈，调查表、询问等方式获得相关的各种信息。

沟通：通过会议、交谈、电子邮件等方式与客户协调项目目标、技术路线。

报告：在规划工作的最后，根据调查和沟通的结果，出具可行性报告或项目需求报告。

2、项目整体背景：

行业背景与特点：项目所在的行业，该行业的常规关注点和常规解决方案。

项目背景与目的：项目发起的原因以及达到的效果。

业务特点与流程：网络上承载的业务具有的特点与相关业务的流程

3、项目目标

1.3）、客户组织情况

客户方：公司高层、部门经理、项目主管、项目联络人

工程方：公司高层、项目销售、项目经理、项目组成成员

最终用户

4、项目技术方向

性能：带宽、           可用性：对客户的容忍性、

拓展性：保证后期业务拓展、        可实现性：现场情况、费用情况

网络功能：入侵检查、802.1x等

业务流量特征分析：

流量特征：流量路径、流量类型、负载估算

行为特征：用户数量、业务模型、时间模型

QoS需求：业务等级、QoS指标、QoS模型

专网&公网

专网：多用于与局域网(专用设备、自有线路、自主管理)。  安全

公网：多用于广域网(公用设备、租用线路、VPN技术)。    廉价

网络模块与层次

模块化：确定网络架构中需要的模块。

层次化：确定网络架构中采用的层次。

5、项目案例

6、项目的目标

商业目标：网络项目的最终目标，网络项目存在的意义

技术目标：为实现商业目标服务，指导项目的具体实现。

最终：提高生产效率、支持业务扩张、技术优化更新

项目预算：

投资回报：商业目标必须考虑投资效率。

项目预算：项目的实施成本、为完成项目所需要投入的财力、人力、物力的计算。

项目预算的目的：提高项目管理的水平和效益

项目预算的方法：自上向下；自下向上

成本组成：

总体拥有成本：建设投资+运行维护+优化改造

建设投资：一次性投资，与项目木碧爱哦紧密相关（设备采购费用；配套设施费用；工程实施费用）。

运行维护：在网络存续周期内持续发生（能源费用；线路费用；检修费用；人员费用）。

优化改造：在网络存续生命周期中多次发生；可以单独作为一个项目进行操作；成本很难估算。