0.9岁PM总结：如何判断需求以及如何对接开发

判断是否要根据需求调整产品

1）想目的：用户方提出这个需求的主要目的是什么？是真需求还是伪需求？他说的是否就是他想要的

2）想场景：用户在什么场景下会有如此需求

3）想频率：这种场景发生的频率是高还是低，还是极低

4）想解决方案：在不涉及开发的基础上，是否有其他可替代方案

5）想开发量：若无其他替代方案，那如何设计可以减少开发量且保持流程顺畅完整

p.s：在去和开发沟通需求前，作为产品，一定一定要把对方的需求理得非常非常清楚，流程非常熟悉，这样做的好处：

1）提早发现需求的真伪

2）提早发现可替代性方案

3）和开发沟通时可以保证思路清晰，且不容易被diss的很惨

p.p.s：

刚和开发过了一下本周项目和下周要做的事情....

妈蛋... 后台的好多东西细想下来真是零零碎碎各种捋不完的关系，发现之前都没有把这些流程好好的思考一下，被怼again....

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