知想做，就是一个完整

每个人都有一个愿望，把待办清单的事项一次搞定，然而总是事与愿违。

做不完的延后继续做，因为你会发现所有的事是早晚都会有收获滴。

第五课，来自戚泽明老师的《如何用故事思维设计一场演讲》

想继续手绘思维导图的练习，发现无从下手，用了惊艳过的幕布，也算第一次尝试。

老师讲，课后你可能对大部分的内容都忘记，只要记得演讲清单和自我练习就够了。

大部分内容是属于认知的。对于初次见面可能更多是介绍，先了解再说。

知想做，就是一个完整

这节课可能收获更多是对输入-输出的理解。

我们了解那么多概念、认知、想法，无非是要影响我们行为的，而做如何能做的更好？

列清单

需要的不一定是秘籍技巧，而是流程项目的清理。演讲清单就是这样一个对事件预发生的规划，它比计划更详尽，比技巧更实用，模拟总结了一场演讲所要做的每件小事。

想起自己在出游时，会想象出门后会做什么事用到什么物，在列下清单准备，比单纯想要带什么靠谱一点。同样，在做其他会重复的工作时也可以借鉴列个小项目流程，做个项目清单，查缺补漏，做好准备。

不断练习

计划、清单都属于想的范畴，做才是最终目的和结果依据。

练习可以化为最小单元简易化，规定标准完成，每天几分钟的时间，需要的是天天坚持。

演讲练习的三分钟要求是流畅、情感饱满、有逻辑。针对这三条标准不断坚持，看似简单，也需要前期想的时候做好工作。

做其他事情可能不会设置专门的练习环节，但可以把标准要求列出来，不断趋于更好。比如工作完成时间，质量，多种思路方法，引伸出来的新内容，让各方均满意的方案等等。不单纯满足做完，趋向做好。

其他感受

我不知道还有这样那么些例子说性格内向确做演讲不错的人。一直把性格作为一些不擅长的原因，看来还是～

只是忽然有些不理解认清自己和挖掘自己之间的关系，不清楚不要受限和贴上标签之间的早晚。

也许，有疑问才会有答案？

先自己想想～