管理的定义和总职能

在尚德报名了人力资源管理的专科本科连读自学考试，要通过28科才行，其中包括《人力资源管理》《现代管理学》《管理心理学》《大学语文》《公共关系学》《公文写作与处理》等等。辅导老师要求用两年半完成28科考试，谈何容易啊！

下面是我在考试前十天听的精讲内容，读书笔记。

在《管理心理学》学管理的定义和管理的总职能时，刚开始傻傻分不清他们的区别，后来，阅读了十多遍，终于可以分清了，今天就把它们摆在一起，和大家分享学习一下，有兴趣的朋友们，共同探讨一下。

管理的定义：是组织中的管理者实施计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效利用人力、物力、财力、信息、工具、科技等资源，实现组织目标的过程。

管理的总职能：泛指一切单位或组织中的管理者，通过实施计划、组织、指挥、控制、协调等传统职能，以及信息、决策、激励、研究与发展、变革与创新等现代职能，使他人和自己一道实现既定目标的过程。

看，内容是有很多相似之处吧！我是这样记的：内容中的第一项，定义比总职能多了一个“激励”，由于前面学习了《现代管理学》，对现代管理的五项职能，即“计、组指、协、控”记得比较深刻，所以只要把这些套进去，要记的东西就缩短了很多。

下面一项是只有“信息”是两个都有的，其它的都是不同，要记多几次才能记住，以“信息”为中心，三个关键词为一组，定义中“人力、物力、财力”为一组，“信息、工具、科技”为一组，这样就好记了。

而总职能中“信息、决策、激励”为一组，后面“研究与发展、变革与创新”为一组，关键词长的就是总职能，总的来说是啰嗦一点的就是总职能。