商业中如何分辨敌友

毛泽东同志在他的作品《毛泽东选集》，第一章讲到谁是我们的敌人，谁是我们的朋友？

用这篇文章作为开始是非常有道理的，因为我们要做事首先就要懂得团结朋友，针对敌人。很多人为什么很努力的做事，但收效甚微，就是不明白这个道理。

那在商业竞争中谁是我们的朋友，谁是我们的敌人呢？

难道只是看谁给我们的帮助大，谁在现在有助于我们吗？

当然不是，因为朋友有时候会被敌人蒙蔽，遮住眼睛，让我们一时无法发现，而敌人也会乔装打扮，故意扮成朋友，躲在背后对我们下黑手，所以要搞清楚敌人和朋友，没有表面的那么容易，但一定还是有一些途径可寻的。

我们要找到敌人和朋友，那自然而然需要知道的是，我们在商业中会遇到哪些人呢？总共可以分为四大类：顾客，原料供应商，职工，合作商。那让我们一个一个来分析

        顾客

顾客毫无疑问是我们的朋友，因为如果我们没有顾客的话，企业肯定是没有办法获得利润的；而没有利润的企业，是无法得到长久发展的；无法获得发展的企业，终将是会被市场淘汰的。

我们离不开顾客，因为我们无法生存的。毫无疑问针对顾客这个群体来说，他们肯定是我们的朋友。因为没有一种支持，比掏自己的腰包来支持，效果更加巨大。

但，是不是所有的顾客都是我们的朋友呢？在顾客当中，是否有一些敌人改头换面，变成了我们的顾客呢？我想。肯定会有的，无论做什么行业？大到经营上市公司，小到开淘宝店，都会遇到一些特别特别差的顾客，小到在交易当中偷奸耍滑，大到通过违法违规手段，达到自己的目的损害交易。这些都是，隐藏在顾客中的敌人，常用的手段。

那针对经营企业的企业者来说，如何处理这些，隐藏在顾客当中的敌人呢？我认为，我们一定要通过合理合法的手段来处理，如果违反正常交易的，可以通过正常的沟通交流来进行处理，如果处理不了的可以，联系相关的部门。而那些违反法律法规的我们也，一定要拿去，法律武器来保护自己，因为他是我们的敌人，一定要发现一个打击一个，绝不松解，不妥协。哪怕他是我们的顾客，我们，也一定要做到，因为他说我们的敌人，他是来害我们的，而不是来帮助我们的。

供应商

供应商，对于企业的经营来说非常非常的重要，因为没有一个企业能够离开供应商。企业生产品绝对离不开供应商供应，离开了供应商产品无法生产，无法进行正常交易。

但有一部分供应商也是我们的敌人。这部分供应商，在对我们进行物品供应的时候，偷奸耍滑，以次充好，不仅让我们的生产成本大大增加，会影响我们整个产品的质量。这样的供应商，就是我们的敌人。我们也要严厉坚决地打击他们。发现一个，消灭一个，发现一个，拒绝一个，拒绝再和他们合作。因为他是我们的敌人，他的存在，对我们的生产经营造成了巨大的影响，如果你不消灭他，必将会拖累你前行的脚步。

合作商

无论是什么样的企业，总有一部分的工程和项目是自己无法完成的。面对这样的项目，我们就离不开，和合作商进行相应的何处。所以，一个好的合作商，是我们的朋友，我们在进行彼此合作的过程当中，能够互相相信，彼此信任，共同完成好我们目前工程项目的合作。同时，在整个工程进行的过程当中，我们也能够加深信任，为进一步的合作提供基础。

但，一个坏的合作商，是我们的敌人。在对我们，项目进行施工的过程中，这些偷奸耍滑，不能按照相应要求我们工程项目的目标，会影响生产进度，生产的质量的经营。

面对这样的合作商，我们一定要积极地加强监督。同时要加强检查，认真落实合同，加强相应违规处罚。

员工

没有一个企业的发展，离得开员工。无论在什么时代，一个企业想发展，最离不开的就是人才。而我们的员工，就是我们的人才，就是我们整个企业发展最宝贵的财富。

一个好的员工，就是我们的朋友。员工，在进行工作的过程当中，认真负责，努力完全，自身项目，同时积极考虑公司利益，为公司的长远发展，做出自己最大贡献，朋友们鼓励他们。

但，一个坏的员工，绝对是我们的敌人。这些坏的员工，不仅在工作中，表现出极其懒惰，不能够完成工作任务。同时，在进行社会活动时，损害公司的社会形象，为企业带来不可想象的损害。这样的员工，绝对是我们的敌人。我们，开除这样的员工，不能用他们。多用一分钟，都是对整个企业的损害。

通过对，商业中，四个层次的人，进行分析，我们发现，坏的顾客，坏的员工，坏的供应商，坏的合作商，都是我们的敌人，公司发展过程中一定要拒绝他们，远离他们。但，好的顾客，好员工，好的供应商，好合作商，一们定是我们的朋友，我们一定要团结他们，和他们紧紧抱在一起，为企业的发展，添砖加瓦。