产品经理学习

产品经理的定义

产品经理是产品的管家，对产品从出生到终结整个生命周期的所有事项负责，最重要的是，保证产品的最大利润。

项目经理面对的是客户，而非用户，是靠做。 把事做正确。

产品经理面对的是市场，是用户，是靠想。做正确的事。

另，项目生命周期 ≠ 全产品生命周期

产品经理岗位的职责

产品经理负责组织协调以下工作和岗位。

市场调研，需求分析

产品设计开发

产品上市管理

产品运营管理

产品生命周期管理

跨团队管理

产品经理的主要职责

格局（增长）：发掘和抓住关键增长机会，提升产品战略格局。

品牌：负责运营商 BG 的品牌战略，提升行业领导者的品牌形象。

盈利：承担价位、竞争策略、产品商务管理职责，对销毛直接负责。

产品、解决方案竞争力：洞察客户问题与痛点，对 BG、BU 产品与解决方案的持续商业竞争负责。

销售模式扩展与转型：匹配客户对我司诉求变化，加深和客户的伙伴关系建立，构建解决方案销售、BC+NC 能力，牵引销售模式转型。

销售（解决方案）：负责销售流程中培育线索、标前引导、解决方案设计、交易定价和投标职能，管理全球市场目标运作。