周清包子铺的故事第三季（想象版）

              没有几个人的开店过程能够像我一样的顺利，我在开店的过程当中当然也是碰到了很多的困难，但是后来通过我的努力还有坚持，他们基本上都解决了。而大多数的开店者其实他们并没有很好的经营版图还有框架构思，这就导致他们在开店的过程当中盲目谋取利益，最后只能以失败收场。

              “当当当......”   ，“请进”，我朝门看了一眼，原来是老张来了。老张可是电商界了不起的人物，在电商界是有巨大的成就的。我前面邀请了他好几次让他当我的销售顾问，他都因为太忙而拒绝了，今天他能亲自过来，心里面真的是非常的高兴。我立刻同他坐下，并且让助理把我珍藏的好茶给拿了出来。我是一个比较直接的人，不喜欢转弯抹角。我第一句话就向老张诉说了我最近的困境还有内心当中的想法。我们本是一家以销售包子为主的公司，前几年的发展态势很好，从最基础的线下开店到线上销售都做得很好。但是最近一段时间公司开始出现问题了，业绩一落千丈，甚至好多家批发商渐渐和我们解除了合同，这让我瞬间压力山大。我反思过很多，找出了一些问题，同时也把这些问题解决了，但是业绩还是原地踏步，并没有出现增长的趋势。我说了很多，老张应该是听不下去了，对我说：“我应该是知道你的问题在哪里了，线下店铺赚的是周边区域的钱，如果周边区域的同种店铺一旦多了的话，那么竞争力就大了；线上店铺赚的是大众的钱，但是现在线上的竞争力很大，如果不能有所创新，不能有很深的根基，那么就会失败。而且一些东西的销售力应该是有极限的，如果到达了这个极限，那么这个产品可能再怎么努力它的销售量还是那么一点。”

               其实附近的许多店铺我也都去调查过，他们为了谋取巨大的利润，用的都是一些质量很差的原材料，而一些原材料甚至会危害人的健康，我召开过会议，让下面的人都提出自己的想法，当然这其中也有人说使用那些原材料降低成本，但是我瞬间否决，因为这不是真正的经营之道。包子确实是一个很普通的产品，但是我并不承认售价和潜力成正比。

               几个月后我做了一个重大的决定，我要重新开实体店。我先是选了一个上线班密集的区域，在那里开了自己的实体店，并且询问了许多的顾问，询问他们觉得销售包子房屋最适宜的面积是多少，桌椅应该使用什么类型的，然后就是房屋的颜色应该是什么样子的......从选址到招人我都进行过严重的筛选。并且我还去注册了自己的商标，成立自己的品牌。刚刚开始我店铺里面引进的都是现代的一些科技，比如说让机器人来当服务员，内部的饮料机采用语音系统，通过询问顾客的需要来给出相应的饮料。我还在包子的种类还有摆放上面下了巨大的功夫，做出不同的样子满足小朋友的需要，做出不同的口味满足年轻人的需要，然后还有销售一些低廉的价格满足老年人的需要。桌椅我所订购的也有不同的高度以满足不通人群的需要。  

              这套销售方法可以说是很疯狂，因为包子的利润本身就不高，但是我觉得通过销量也是一个可以进攻的方向。

             这并不是我发展的结尾，相应的，我觉得我要走的路还很长，我的人生才刚刚开始。我开的周清包子铺绝对不止三季。