如果他是我，他会怎么做？

    太古职业生涯十八年，曾得到过许多同事及领导的引领和提携，有人在迷茫的时候给了我前进的方向，有人在困难的时候给了我无私的帮忙，有人在自己做出点成绩时给予我高度的认可，使我在前行的道路上充满了力量。

    如果说让选择一个对自己影响最大的人，那就是我们公司曾经的总经理——叶启恩先生了。公司所有人都叫他simon。他除了是我们的总经理，还有许多其他的头衔，有兴趣了解一下他的朋友都可以在百度上搜索叶启恩的名字看到。他带领公司近两千名员工创造了一个又一个销售的奇迹，他时刻践行着自己创造的:积极的做，勇敢去创，友善互待，愉快地活的十六字企业文化。

    他是一个非常有意思的人，他对工作一丝不苟，近乎苛刻，而对朋友和新鲜事物的态度又像一个孩子般纯真和积极。他会在家里煲好汤带到办公室给同事们喝，他五十多岁还在学开叉车，最后当他通过考试拿到了一个叉车的驾驶证的时候，他开心的几乎跳起来。

    他非常自律，记得有一年他在公司内网的个人博客中说每周五会更新一篇博客之后，就不间断写了将近4年，一直到他调回香港工作之前每周五更新从未间断过。作为一个近两千人的大家长，一个两所大学的客座教授，一个每周末都往返香港和太太团聚大忙人，他是如何做到的？实在让人叹服！

    我清晰的记得，有一次他和我们HR同事一起吃饭，席间他非常认真地问了我们每个人同样的一个问题:你认为公司里面谁最辛苦？而你又为这个最辛苦的人做了些什么？他要求我们每个人一一作答，不仅要说出自己认为辛苦的那个人的名字，而且要说出自己为这个最辛苦的人做了些什么？很显然，我们都被这突如其来的问题问的不知该如何作答？当一圈问下来之后他说:作为一名人力资源部的员工，要时刻关注人的感受，做事时要充分考虑人。要时刻牢记人是一个企业最重要的核心竞争力，在企业里，我们追求成功，追求卓越，但无论何时都要清楚：人比事重要！

    有一年，大河报为他在报纸上开设顶尖企业的顶尖高手写作专栏，旨在影响更多的企业家具有更先进的管理理念，我至今保留着他在大河报上发表的所有文章的剪报《每天28小时》、《授课比上课学的多》、《反之又如何》、《吃聪明的早餐》……等等每隔一段时间我都会拿出来反复阅读，每一次都会在当下的境遇中有不同的满满收获。

    前段时间部门同事晋升的时候又看到已退休的他为自己曾经的下属特意发来的祝贺的视频，看到影像里已经两鬓斑白不再年轻的simon，我禁不住泪如雨下。后来又看到他开心地在视频里用他刚刚学会的口琴吹奏的歌曲，又不禁破涕为笑。我仿佛看到了他多姿多彩的退休后生活：积极的做，勇敢去创，友善互待，愉快地活。

  工作中我常常问自己：你知道自己身边的工作伙伴谁最辛苦吗？你有没有在为他们做些什么？你忙碌的工作是为了让他们有很好的感受吗？

    有时会感到迷茫，难过，窝火，停滞不前。每当这个时候，我就会想，如果simon是我，他会怎么做？

如果他是我，他会怎么做？ 如果他是我，他会怎么做？ 如果他是我，他会怎么做？