2023.1.20读书《运营之光》——珊瑚复盘阅读内容:第3章
《运营之光》
第3章 优秀运用的内功、思维和心法
一、新知
1、为什么有超过80%的运营始终只能“打杂”？因为他们缺了两个东西，一个是目标导向意识，一个是效率意识；
目标导向，就是你把自己放在什么位置上？是一个打工者还是一个为自己工作而不是为老板工作的人？
两者有本质的区别，一个是被动式，当一天和尚撞一天钟；一个是主动式，在工作的过程中会主动思考它们之间的关系，如何做会更高效等；
效率意识，就是投入产出的比值，如何用最少的成本得到最大的价值？当一个做运营的人能考虑到这个问题时，自然也就离“打杂”越来越远了；
2、如何成为一个在用户面前自带杠杆的运营？
所谓杠杆，就是你需要借助一个工具，这个工具可以帮助你巧妙地借力，自己不需要费太大力气，就能搞定一件很难的事情；
作为一名运营，要想搞定用户，必须先要“懂用户”，一定要站在用户的角度来考虑问题，来做事情，和用户产生共鸣，比如“一个夜奶妈妈的告白：我的夜是你不懂的黑”就比“如何给孩子喂夜奶”要来得更直接，更能抓取用户的心；
其次还要让自己的“弹药库”时刻保持充足，最好的办法就是不断学习，保持好奇心，善于利用互联网上的热点来做运营；
3、在运营中，如何应对大量不确定因素？
不确定因素有很多，最重要的是找出其中最最最关键的影响因素，这是核心，也是前提，当你把这个关键搞定之后，其他就迎刃而解；
4、作为一名运营者，要善于“做局”和“破局”；
这个可以和第3点中找到最重要的关键因素联系起来，善于找到“破局点”；
5、四个关键性的运营思维：流程化思维、精细化思维、杠杆化思维、闭环思维；
这就要求一个运营者在做运营的过程中一定要做细、做具体，具体无极限；
6、一个靠谱的运营，当然要懂产品，懂的程度越深，运营起来也会越轻松、越高效；
7、作者黄有璨作为一名15年经验的互联网运营从业者，他说自己的运营信仰是：“回报后置”，也就是要时刻保有一种“力求我为你创造的价值比我从你身上获得的回报和收益要更大”的思考习惯；
这就是“利他”思维，时刻想着“我能为你做什么？”而不是想着“我能从用户那里得到什么？”；
二、旧知
1、没想到运营也需要考虑这么多事情，比如流程、内容、文案、宣发等等，这些都和运营有关，现在也越来越理解“运营之光”的含义了；
2、在本章中作者讲到自己的运营信仰时，我立马就想到了“利他”思维，原来运营工作和其他很多工作也是有相通性的；
三、践行
1、继续每天阅读一章内容，充实理论知识；
2、结合目前在青创的学习和早起陪伴营的助教工作，理解和运用书中所讲的知识，比如“懂用户”，和用户产生共鸣等。
