2018-03-21 6/30 怎样才能达到任何目标
一、波利亚的四步解题法:彻底理解问题、形成解决思路、执行和总结。
手头上正好有个案例,我试试这个步骤:
1. 彻底理解问题:
小区10年未整修,现在要动用维修基金里的钱来解决目前小区普遍存在的问题:漏水、陈旧、安全缺失(楼栋门常年开着,地面车辆乱停没有应急通道,晚上路灯昏暗)、绿化等。
就业委会主任陈述:维修基金目前近1千万,但因业委会的书面规则有问题,因在向政府相关部门申请使用维修基金时被驳回,因此需要重新书写规则另做申请。维修基金的使用程序:物业提出申请,业委会核对,盖章,签名,授权。同类项目,业委会的权限一年不得超过10万。动用维修金前提是维修金管理规约通过国家监管审核,项目需要国家审价,业主大会表决,使用过程公开透明,事先公示,走国家监管系统,可随时查询。
但目前业委会的情况是这样的:小区业委会2012年成立,每届5年。应有7个委员,2X位代表,56个业主小组。而现在业委会委员只有4人(已到换届时间),代表未知数,业主小组未知。
小区目前就是否同意修改规则和继续聘用现有物业公司,开始走投票流程。但部分老业主不同意动用维修基金,因为在上述规则中,维修基金使用中写明“5万以下包括5万元,由业委会直接同意就可以支付,没有任何监督。” 部分业主对于这条“无监管条件下使用维修基金”有异议,要求修改议事规则和维修基金使用规约。
2. 形成解决思路
首先,确定业委会委员、代表和业主小组人员;其次,重新提交政府相关部门规则;然后,确认维修项目计划,公正公平业主表决;最后,走完国家要求的流程;最最后小区风貌重现。
3. 执行
投票已通过,据说已开始走流程。
4. 结果
暂没有看到任何大动作。
我的总结,看来只适合完成以个人为导向的目标。
二、解决问题的问题清单
个人觉得这个很实用,对每个解题阶段又列出了细节问题。
1. 在理解问题阶段的问题清单
我觉得“凡能画图,一定要画,把条件分解成各个部分,把问题用自己的话重新讲,反复讲。”很实用。每次我做不出数学题的时候,反复画反复讲还是解不了的情况下,就会把问题放在问题外:是不是我之前学的有知识点遗漏,才造成了现阶段解决不了这个困境。
2. 在构思解题思路阶段的问题清单
3. 在执行解题思路阶段的问题清单
4. 在回顾总结阶段的问题清单
以上必须要慢练,形成肌肉反应。不知道自己还有没有足够的耐心,是不是需要重新找些数学题先形成肌肉反应?因为日常工作的节奏比较快,基本都是直接反应,不会给到很多时间去思考。
三、达里奥的五步成功路径
相信李笑来的粉都是知道达里奥的。达里奥认为:成功靠五步路径:设定目标、发现通向目标的障碍、诊断问题所在并制定计划、列出解决问题的任务清单和坚决执行任务。
每步都是独立,不要想得太多!没错,我就是想得太多,以至于失去执行力。影子比实体可怕多了。