关于“创业”的选择——把自己当做企业来看待

要想创业盈利就要去做成长性的事情，把自己也当做一个企业来看待，那么你就应该很清楚，什么事情你应该投资，应该在里面发时间琢磨，什么事情应该把它忽略掉。

很多公司要做到成长已经很难，更别说什么成长率了。把自己看成公司后，看看那些事情是具有成长率的：元认知能力，不断思考，带来成长率；长期，哪些事情是长期投资具有成长率的？比如，写字、画画；注意力，把注意力放在哪些事情上面会有成长率呢？不断追问，探索，最终因为选对了事情而产生复利呢？

有些人白白地浪费了自己的注意力，实现了负增长，而且还在里面乐此不疲，其实，这就是以前的我。我想也有很多人和我一样，甚至现在还有很多人呆在坑里面，还在“意犹未尽”地享受着被别人收割的情境中。

笑来老师早就说过，什么是落后？1%之后都是落后。从这个角度来说，很多人是没有成长的，更何况实现成长率，那太难了。

这确实很残酷，要找到1%成长的事情很难，可是找不到你就落后了，也许你就永远被抛在后面了，在历史的长河中留下了你如同一粒沙子一般的痕迹，被湮灭了。

笑来老师提到过的GAFATA这几家公司就是具有成长率的公司，这几家互联网巨头，一直在争夺人们的注意力，一直在投资。最重要的是获得了注意力，赚钱是自然而然的事情了。所以公司一直在成长，当然也离不开公司的管理人员，领导，各个方面的人才。

对于“无价的关键性知识点”是笑来老师说的投资GAFATA，目前已经赚了几百块，特别是亚马逊的那一股（虽然我只买的起一股），涨的特别快，从12月21日开始买入，到昨天1月13日已经涨了100美元左右。之前买过阿里、苹果、脸书的各一股，也亏了四五十美元，可能那段时间股市行情都不太好，现在买了一股亚马逊的和苹果一股，都有在涨。我想以后还会涨的，不到一个月的时间，就获得了四五百块钱的人民币，想想自己就觉得好幸福哦。

我的领导是聪明人，别看他那一副笑咪咪的样子，可是他说话总是模棱两可，不会说的特别具体，所以在执行的过程中，他才有很多变动的空间，这就是领导的聪明之处。

而且和外面的一些企业取得联系（如碧桂园）这样就会有一部分的资金来为学校建设或者拿来奖励给老师，当然碧桂园也借着我们学校的名义才能更好地把房子卖出去。双方都获得了利益，何乐而不为呢？

领导总是有过人之处，所以有很多地方值得我们学习的，我们要看到别人的长处，并向他们学习，而不是盯着别人的短处看，鄙视别人。

总之，成长才是关键，企业要做具有成长率的事情，才能不断盈利，生存下去；个人也是如此，要找到有利于自己成长的事情，实践，实现复利，最终实现财富自由。