个人品牌7堂课

最早知道秋叶大叔，是他的ppt模板。最近看完了他关于个人品牌的这本书，是他自己现身说法的总结和梳理，就像樊登讲读书的那本书，都具有自己现身说法的特色，虽然个人特色明显，但人家毕竟成功了，他们的经验就具有一定的经验指导性了。

先看看这本书告诉读者的个人品牌7P模型。

主要内容

秋叶总结的很全面，每个模型里面有具体论述。我想说的是，理论正确但是我们要结合自己实际行动去操作不容易啊！

作为传统出版人，对于自媒体也少不了关注，但是在变现这块，一直都是难点，赚钱的都是头部的少数，盆满钵满，大多数都是凑热闹，刷存在，被割韭菜。

虽然如此，还是需要不断关注和研究。就像这本书，看到做不到，看到理论但深入理解有限。还是多记录，后面慢慢消化吧。

主要内容：

1.平台&赛道，规划个人品牌发展版图

在打造个人品牌的商业生态里，平台是关键节点，因为他是最大的流量主。赛道是主攻方向，是我们选择的市场，一纵一横，决定了个人品牌的发展版图。

做平台就是抓流量，选择日活用户超过1000万的平台，研究用户画像、真实活跃度、商业变现模…

做赛道要学会对标，研究平台榜单细分领域的头部大号，不光看内容，还要看产品，看运营，学习共性发展模式，分析市场的需求在哪里，自己的优势在哪里。

2.定位，让自己被看见

每个平台都有自己的玩法，都会推出自己的红人。没有谁的成功只是因为足够努力，一定要记住你是被选中的。所以，我们要不断提高个人影响力，让自己能够被看见。

将自己的网名和能力定位结合起来，形成一个独特的标签，比如秋叶PPT、樊登读书会，围绕专长做内容。

同时，发掘主标签之外的闪光点，比如会做饭、爱唱歌、顾家男人等，打造专业而有温度的人设，让读者信服并能产生共鸣。

做内容时，要有意识地沉淀长尾关键词，必要时进行运营投入，当你出现在搜索页、公信力榜单上时，就成功卡位了口碑容器，个人品牌就初步形成了。

3.团队、渠道、产品、运营，跑通最小业务模型

秋叶认为打造个人品牌，起步的平台最好是出版，包括图书和自媒体。在这些平台上，一个人只要能管好自己，坚持输出内容，就能启动。

通过好内容做大用户规模，盯紧流量变迁，不断带着用户去影响力更大的平台，同时带动自己的产品销售，最终形成自媒体、电商、知识付费多元化收入的闭环。

所以，要尽早规划好自己的产品矩阵，以免流量来了留不住。产品矩阵至少要有三个层级，引流型产品进行导流，锚定型产品树立品牌形象，回报型产品实现变现，形成现金流。

要树立流量池思维，珍惜每一个粉丝，形成流入大于流出的动态平衡。对于新粉，创造短时间内多次触达的机会，增加粉丝付费的可能，对于老粉，通过开展社群活动，激活用户，增加黏性，避免流失。

在运营方面，可以通过做品牌故事、打造让人看得到的成长大事件，借势热点等手段，不断增加影响力，放大个人品牌。

而在创业之初，我们通常不具备组团队的实力，这些事都要由一个人来做，把一个人活成一个团队。

重要的是，要有跑通最小业务模型的意识和能力，先把架子搭起来，再慢慢扩充实力。过多地把注意力放在抓风口，赚快钱上，是没有办法沉淀出个人品牌的。

新的生态不断兴起，世界永远不缺少红利，是站在风口抢一波快钱，还是稳扎稳打，一步步借势，或者就站在一边看看风景，选择权在自己的手里。