第十组:RIA训练201804第三期RIA训练营

NO.3-W3-04/触发亏欠感的互惠原理《影响力》

2018-04-28  本文已影响1人  e565e5c0474b

《影响力》第38页:互惠原则。       

【R】                                 

早些时候,我们指出,互惠原理的威力大到了这样的地步:其他人,不管有多奇怪、讨厌、不受欢迎,只要先给我们点小恩小惠,就能提高我们照着其要求做到概率。然而,除了威力大,该原则还有另外一个方面,它居然允许这种情况的发生:一个人靠着硬塞给我们一些好处,就能触发我们的亏欠感。回想一下,互惠原理只说,当别人帮了我们的忙,给了我们好处,我们应当回报他:可它并没有说,我们滋生出的偿还亏欠感,一定来自于我们主动请人家帮忙,要人家给好处。举个例子,美国残废退伍军人组织报告指出,光是寄出一封请求捐款的信,回应率大概是18%。可要是在信里附上一份小礼物,成功率就能翻上近乎一倍,达到35%。当然了,倘若要求是我们先提出来的,我们偿还的义务感会更加强烈,单这里,我想要说明的关键点在于:要让我们产生亏欠感,不一定需要这样。哪怕是被人硬塞了些好处,我们也会产生亏欠感。

【I】

即便是强行、硬性的方式,提供好处给对方,也能触发对方的亏欠感,通过互惠原理提高我们要求对方的达成率。

无论是主动还是被动,接受他人的帮助或者好处,都会让接受者滋生亏欠感,一般接受者会想要回报对方,从而会提高偿还的行为概率。如果这个时候对接受者提出请求,那么接受者有很大可能性会接受请求。

如何借助互惠原理实现我们要求对方呢?

1、提供好处

主动,甚至硬性的提供帮助或好处给对方,并让对方接受好处。硬性有时可能是隐形的方式,例如在事先不告知的情况下给对方好处。

2、触发亏欠感

一般接受者会自发产生亏欠感,即便没有立刻产生,也会在后续社会行为中意识到其有所亏欠赠与者。如果需要加速这个触发过程,可以辅助情绪鼓励,例如人情牌,使得接受者很快速产生亏欠感。

3、要求回报

提出期望,让接受者付诸回报行动。

【A1】

春节前一个周末,久未联系的朋友小陈,联系我说好久不见找时间吃饭聚会。考虑到曾经有段时间两人也来往过,我就当普通性质的朋友聚会去赴约了。当天小陈请吃饭,并且还以我生日为理由赠送生日礼物给我。不过吃饭期间,小陈也告诉我她换了工作,现在做保健品行业,并且给我讲了很多相关内容。回来后,我按她提供的资料,选取购买了数千元产品。

反思:事先没弄清聚会性质,并且也没有办法拒绝对方礼物,所以我被动接受了别人的好处?因此虽然我并不需要那些产品,但处于偿还心理,所以答应了对方期望我购买的要求。

【A2】

目标:下个月,向10位潜在客户提供免费产品配套周边礼物,达到最终5位客户的产品销售。

行动:

1、提供好处:向10位咨询和第一轮沟通后的客户,以周年庆的理由,赠送产品体验机会和产品配套周边礼物。

2、触发亏欠感:表达争取资源的难度,和对客户的关心,来触发对方接受礼物的亏欠感。

3、提出要求:在客户不好意思之时,提出希望对方购买产品的要求。

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