相约在春天—中国式众筹华北同学会2017联谊会
前天，煌叔在朋友圈发了个帖子，引述了海子的那首最有名的诗：
从明天起，做一个幸福的人
喂马、劈柴，周游世界
从明天起，关心粮食和蔬菜
我有一所房子，面朝大海，春暖花开……
煌叔在帖子里的评论是这样滴：“朴素的句子，说尽万人心声美好的东西，令我们感动与向往！”
前天的明天就是昨天，3月25日，一场“随风潜入夜”的春雨后的早上，雾霾一扫而空，在北京西北郊凤凰岭脚下的十七号院（北京实创西山科技培训中心），72个“喂马、劈柴，周游世界、关心粮食和蔬菜”的幸福的人，从祖国天南海北汇聚一堂，开启了两天一晚令人感动与向往的中国式众筹华北同学会2017联谊会。
联谊会的序幕从红地毯和签名墙开始：
同学到齐后，换上统一的天蓝色T恤，佩戴上写着自己名字的胸卡，围上阔绰温馨的大围巾，摆好Pose，亮个相先：
联谊会的第一件事当然是吃，但吃不是目的，欢迎午宴上，细心的秘书组每桌安排了两名义工，他们的任务是“破冰”：边招呼大家吃，边让大家相互认识。可不是，分分钟工夫，每张桌每个人都已经可以轻而易举地喊出同桌所有人的名字，不仅是因为记性好，更因为平时就“久闻大名”，此刻只不过是“相见恨晚”而已。
欢迎午宴后是又一顿精神大餐，从餐厅直接移师到旁边的多功能厅，排排座，边吃果果（也是同学赞助滴），边对同学们分享的众筹项目品头论足。
讨论会由集美貌智慧才气口才于一身的中国式众筹架构师黄埔一期大师妹王琳“王小秘”和帅气十足才气更十足的四期帅哥秦毅主持，首先华北区同学会秘书长宋仕匹同学隆重介绍了为这期联谊会台前幕后无私忘我甘于奉献的秘书处团队，刘煌叔代表杨众筹致开幕辞为同学会送来美好的祝愿，不远千里日夜兼程从南通赶来的华东区同学会秘书长李汶燕“二师姐”也带来了华东同学遥远的祝福。
第一个闪亮登场的是重棒级特邀嘉宾政法大学博导的胡继晔教授，他给大家分享《众筹组织架构和案例复盘》，从法律角度论述了合伙制的众筹模式，并带来了他亲自操盘的众筹项目“瑞云酒庄”的案例复盘，理论和实践完美结合，让同学们醍醐灌顶大呼过瘾。
之后上台分享的依次是刘金法同学带来的《邢台最美鱼林沟古城堡项目》、宋仕匹同学带来的《国际品牌早期教育项目》、施柳峰同学带来的《Shareco轩科酒仓股权众筹项目》，同学们对这些项目频频拍砖，细心的余大洪老师更是带来神秘嘉宾世纪纵横的老总亲自点评。
如果说中午的欢迎午宴是破冰之举、下午的拍砖点评是煽风点火，那么晚宴和晚上的联欢会可以说是群情鼎沸了。
晚宴由咱们中国式众筹“专业致辞”的余大洪老师充满激情的点评开场，余老师送给同学们八个字：“知行合一，理顺机制”；刘煌叔也借“酒”发挥，希望“中国式众筹每一个人都能走出一条自己的路”。
晚餐最大的亮点是同学们相互交换精心为本次联谊会准备的小礼品，72件礼品琳琅满目，72位同学挑得眼花缭乱，每个人都称心如意地找到了自己最心仪的礼品，每件礼品的主人都送上最温馨的祝福并合影留念。
值得浓墨重彩的是“王小秘”同学精心准备的由自己亲笔书写的陶渊明的一幅诗画，俩帅哥为这件礼品险些“擦枪走火”；更有俩十二年未曾谋面的好基友，居然通过交换礼品“破镜重圆”…
晚上的联欢会更是精彩纷呈，如意师姐浓妆出场客串主持，带领大家“贴标签”、“当天使”；秦毅把中国萨克斯之乡的民间艺人请到现场，引领众人偏偏起舞；才艺表演环节，中医骨骼养护院院长骨疗第十三代传人一期刘永清大师兄更是现场秒杀顽疾，被围个水泄不通……
晚会一直热闹到午夜，秘书处为第一季度过生日的同学推出的大大蛋糕给大家宵夜，集体大合唱《明天会更好》更是把晚会推到了最高潮！
人是铁、饭是钢，身体健康最重要。第二天大清早，休整了一宿的同学用过早餐，换上运动鞋，早早地到广场集合，在秘书处的安排下，选好队长，按男女搭配分队，开始了杏花春雨的凤凰岭登山之旅。（不多说了，有图有真相。）
如果把联谊会的第一天描绘成破冰、煽风点火和群情沸腾，那么，第二天的活动可以用“升华”来形容，因为，杨众筹来了！
下午，四位同学的众筹项目分享得到了杨众筹的亲自点评，他们分别是冯志慧同学的《食神谷骨面坊项目》、张卫国同学的《鲸隆洗涤品牌项目》、潘婷婷同学的《一弯清澈艺术酒店项目》，还有一期张传宗师兄的《侠士新世界，互联最生活—肆拾玖坊众筹案例分享》。要知道，现在杨众筹的咨询服务可是要收费了：
看看王小秘同学当场的速记吧：
杨众筹点评——食神谷骨面坊项目
优势明显，行业内经验丰富，产品的理解、质量都是优势，有几个方面：平台，新品出来不容易，2b到2c很不容易，品牌的不确定性。加盟商的投入不大，生意是否好是最关注的，新品牌认知度不高，核心是品牌和经营。口味到底如何，要大家吃完感觉，口味有不同的差别，反馈好坏；经营团队蛮不容易的，人才很多，但能否组成团队。项目优势明显，可标准化，需求和黏性都不是问题。总体觉得是个好项目，品牌推广和团队上还是难度较大的。
杨众筹点评——鲸隆洗涤品牌项目：
这类项目众筹故事好讲，数字比较明确，算账简单，每年成本能节省多少，短时间能回来；回报给的太高了，诚意太大了，不是好事情，要对等，风险承担过多对自己并不利。把团队优势最大化强化出来，是否有靠谱儿的团队，较落后的行业技术可以不必突出，强调成本的节省。返的风险都是被股东承担，并不合理，3年把30万省回来，基本都会买单的。挑这些管理团队是否有社会关系，ceo如果重要股份占的少了，如果很重要，应该捆绑更深，核心人非常重要，可以公司借钱，20%左右。你本人的股份也有些少，确认合格再给，前期有个盼头儿。估值可以做的比正常融资高一点儿，份额小了并不明显。多增加5%的估值并没什么影响。早期的估值只要不太离谱儿，都是可以的。核心团队一定要牢牢控制管理权，有相对话语权。
杨众筹点评—一弯清澈艺术酒店项目：
项目如果有一群人把握大，就不差钱，自己需求就可以完成。否则，这个项目很难的，单个房间的投资比，30万偏高，回报期长，不能指望众筹股东带客人，要先考虑他们是不出力的。运营团队也需要专业的人。如果就是一群有兴趣的人，当自己的度假中心，是个很简单的事情。但当个事业来做确实困难。行业有行规，报的成本里面有很大的水份。运营很麻烦，自己搞不定，运营可以托管，给代理的价格是多少，从商业角度讲这个项目不乐观。
杨勇点评—一肆拾玖坊众筹项目：
本质跟众筹模式挺远，就是一个直销公司，把原来有渠道的人拉进来来做。从股权结构设计，蛮不合理的，核心人员的股权很重要，10%是个很大的问题，不会有动力继续做下去。找了个理由，本质上就是把有能力的人聚在一起卖东西。要尊重产品的规律，有存在的道理。本质是直销模式，有人缘的优势，有生存空间，但难以做大。
联谊会以杨众筹的总结陈词和回答问题划上了圆满的句号(限于篇幅，请见文后附录）。
“夕阳在山，树影散乱”，两天的欢聚一晃而过，又到了依依惜别、不得不别的时候，大家纷纷合影留念，相互约定：相约在夏天！
惜别后的同学纷纷各奔东西，刚刚还喧闹异常的会议室一下子安静了下来，只留下台前幕后无私忘我甘于奉献的秘书处团队，打扫收拾，并且为下一次联谊会默默准备…
附录一：杨众筹总结陈词（王小秘同学当场的速记）：
洛阳行程，企业读书会，对众筹的接触度极高。股东一定要和你共担风险，承担风险是第一点，但也不是过度承担风险，在正常的规矩下，收益与风险对等。设计回报的时候老板都缺少诚意。名义是股权众筹，变相都是为了做销售。总公司不拿股份，地方公司持股，必须买3000万的仪器，返3000万，卖出去才有意义，一点儿诚意都没有。过多承担风险，有圈钱的嫌疑，可能会更倒霉股东也会倒霉，钱在谁兜里才有主动权。众筹的价值在于把一件很难的事情变简单，还降低了风险。众筹适合做高风险的事情，但现在做的基本都是可控的事情。
怀柔项目，可做1100套四合院，前期5000多万投资。70万一套180平米的房子，重要的是挑人，把利润都砍掉的决心。拿出500套不赚钱，慢慢的一点一点加，第一自己不用掏钱，不确定性去掉，要经营起来，所以要挑人。一次有4、5亿，可以做成全国的标杆，后期经营出租分成。
校园咖啡馆，做到1万家校园咖啡馆，学校的价值很明显，以第一个学校开设的咖啡馆为准，3年1万家，先估值5000万美金融资，一年10家，在1-2亿美金。学校的市场是非常大的，有了这1万个点的时候，宝洁、小米、矿泉水等，会有很多可做的产品。实体的东西风险可控，个人偏保守。
还有个要自己操盘的项目，武术的项目，李连杰的师傅，发明了一个小武器，体育进学校的政策，对抗性强的没有了。这个武器可以对抗，还不会受伤，衣服上有传感器。成人真打的机会。小孩打架没有条件，缺乏血性，这个项目计划自己来操盘，3年在全国开10万家。有个棍子，有个计分系统，今年希望让大家看到众筹怎么赚钱，第一家不讲时间表，从公第一家开完之后开始计算。第二年500-1000家，第三年就是10000家。
众筹有他独有的模式，效果很好，希望3年能众筹100个项目，准备选择全国100个城市，落地100个项目。洛阳读书会做了几年了，请嘉宾很难，预算少，二三线城市吸引力不大。计划在500个城市做个读书空间，做直播，众筹的价值在于容易做大项目，一定要讲跟你的地位能力挂钩的项目。讲故事，一定讲别人觉得你能做的事情。
姓氏文化衍生的产品，善于出方案，姓氏产业园，稀缺项目很多愿意拿来做。500亿投资的项目，没有人不感兴趣。这种项目都需要等大领导的出现，解决了当官的问题，搞定曾培炎的参与。储存了很多的好项目，需要熟悉。希望同学会多吃吃喝喝，少说项目，大家都需要熟悉和了解。
创业项目本来就成功率低，媒体一定会盯着你负面的，就是要养项目，这就是谨慎的原因。同学会目前1000，还远远不够，在保证质量的前提下，到了5000人，会发现在众筹同学中要谈生意非常容易。
有个设想，做每个人的简历卡，有合作的，促成群体内的合作。维系1500人，找10人，有这样一个运作就可以了。建立圈子的过程，以后是消化圈子使用圈子的过程。每个人提炼一个30-45分钟的课程，是自己的经验经历，别人又愿意听，对自己的价值非常大。谁愿意牵头去做。
附录二：本次活动赞助清单（感谢！）：
