群面总结(做一个优秀的助攻）

－群面形式

一.ac面

分环节进行：

1.自我介绍 

2.即兴演讲 

3.小组讨论

－－5分钟阅读题目

－－每人1分钟发表意见（逻辑表达在此关尤为重要）

－－20分钟集体讨论

4.总结陈述

5.小组q&a

二、集体无领导讨论

开门见山，阅读题目后直接开始讨论，抢Leader的队员从抢分工开始。

心态准备：无领导小组讨论需要当成和团队成员来解决手里拿到的题目。

三、分组辩论（cvte)

1.需要自己争取机会表述出自己的观点，为同组利益而战

2.同组内部达成信息共识很重要，并向面试官简练表述同组共识信息。

－面试前一晚需准备

1.搜集该公司资料（公司官网、公关稿、36kr、虎嗅网等）

2.搜集行业资料

3.绘制商业画布

如下：

－思维路径

1.归类思维

将材料所涵盖信息拆解为不同的方面，方便接下来的陈述

例：选择投标项目（多项可选）题目：

（1）分析投资者考量的项目的角度与自身优势、预算。

（2）所选项目如何契合行业形势（举例，市场容量是否红海蓝海、国家政策是否支持、需求、数据较有说服力）

例：分析公司战略利弊

（1）提炼材料信息，归类为几大方面；也可洞察问题角度，类比生活中其他方面。

（2）在利／弊方面，归类角度，以材料信息作为论据

2.倾听、尽量引导队友思考，实时总结、简练队友表述于纸质笔记

3.以为团队决策所输出的贡献率为群面的衡量标准。

4.能当presenter尽量当presenter(要求讨论过程对各队友要点及联系的及时记录）

5.若遇到众人抢当presenter情况，尽量成为辅助：（1）在每人陈述环节，以为队友提供有效要点为主，如拆解材料信息、引导讨论分类角度、分析行业现状趋势 （2）陈述后，补充遗漏的队友建议，或在讨论过程中留一手，在补充阶段辅助陈述。

6.积极回答pre之后，面试官抛出的问题，按照总分总如下步骤：“针对这……方面，我认为可分为……和……两个角度，在……方面，……，那么以上就是我的观点”等

7.不管抢不抢leader 这些都不是最重要的，关键是分析问题和逻辑表达观点的能力。