67/90 | 团队就是打配合做组合
没有完美的个体，只有完美的团队，打配合做组合，才能发挥最大效率，特别是在外面浪的时候。
来到韩国怎么少得了炸鸡啤酒
一次完美的自助游，来自于团队成员提前大半年的策划和组织。
而这个过程，一定是打配合，做组合的，如果用DISC来理解，四个特质都会在自助游的各个过程被使用到。
【D定目标，去哪个国家？】
要确定去哪个国家，定目标，要决策，要清晰，不能什么地方都想去，在五十几个国家中，无论是东南亚，还是欧洲，我们首先需要有一个目的国家确定出来，这个时候，我们只能请D去做这个角色，而不是所有人去讨论，不然最终还是什么都定不下来，这个角色，一般是团队leader负责，由其选定一个目标出来，符合团队经营特点、理念以及期望，然后召集参与者进行会议探讨落实，并安排分工。
【I提供点子，怎么个玩法？】
目标国确定之后，我们需要I去探寻在旅途中吃喝玩乐的事情，因为是团队旅行，就需要有跟工作时不一样的玩法，这个怎么玩，吃什么，交给I去办最适合不过。
乱打秀
这个过程中，I会去签证中心出卖下色相索取些景点单张，尽可能的拿到更多的优惠券。
还要想每天的行程中如果跳出亮点，玩得更与众不同。
全程，I负责发散思维，尽量想出更多的点子、创意，让整个行程更活色生香。
这个角色，一般是团队里的万人迷，好吃喝玩乐的人。
【S提供后备支援】
要准备些什么衣物，当地天气预报信息，穿衣指数，带什么药物，去哪里兑换钱，兑换多少，怎么对兑换。有需要帮助的，随时联系S来收尾。
谁需要配合，都由S去协调，听话照做是S的最大特点，没有什么主见的S，哪里需要哪里凑，这类型的人往往最多，问他们什么都说随便，没意见。
所以，你只能直接就告诉他们应该怎么配合，要做些什么，说些什么。
【C策划路线，合理安排行程】
整个行程是紧凑还是松散，几乎就靠一个靠谱的攻略，根据D提供的目标国，和I的景点信息，以及S支援，从而去统筹规划，每天吃什么，玩什么，几点配合等策划路线，每个点需要的时间，一个行程紧跟一个行程，每一步要怎么安排，都是有步骤的，每个成员都要按照行程来很紧，就算团队leader也不例外，leader只是聚集大家，统筹安排是C的事。
执行还是得靠D来，不然C就一直在做路线规划没完没了了。
我们今天在济州岛
玩绝对是体力+技术活，一天一夜没睡觉了，好困orz……
今天连续坐了两趟飞机，早上五点半（韩国时间）刚到仁川机场。
六点半又继续赶往金浦机场，得以悠哉吃了个韩国泡菜面早餐。
韩国泡菜面
最终落点济州岛，吃了韩国定食午餐。
韩国定食
两点check in完在酒店稍微拾掇一下，休息休息，五点又去看了乱打秀。
看了乱打秀
最后晚餐自然就是炸鸡啤酒了。
明天再出发。
当然是香蕉牛奶啦
几乎是闭着眼睛写的这篇文章，期间瞌睡了好几次，我不会告诉你们写的过程中我洗了澡，做了面膜，还批改了作业……都不知道自己在干什么了，明天八点出发去爬山，都不知道为什么。
不为什么，就为了活着去折腾，哈哈。
其实这个和DISC一样，每个人身上都有D、I、S、C，只是比例不同，并且是可以改变的，比如，我现在就很SC（慢下来安静的码字），因为白天用了太多的DI（快节奏，玩得很嗨）。
团队经营也一样，平时工作中用了太多的DI冲冲冲，每天神经都蹦得紧紧的，看着自己团队的业绩报表你就不敢停，可是人终究不是机器，偶尔总得慢下来，整理下自己，所以就有了假期，有了浪，劳逸结合最重要，不然这不符合我的团队理念，要欢乐啊。
DISC让我学会调适自己，调配团队，让每个特点在每个职责上发挥所长，避开雷区。
晚安。
2016.10.21 00：47济州岛
