2020-1-5增加的生产成本可以转嫁给消费者吗？

许多公共政策以及价格政策的议题，都依赖于了解“弹性”这个概念。例如：香烟，如果每包香烟的价格上涨30%，它的需求量是下降30%还是3%？答案是3%，因为吸烟能让人上瘾，所以不得不继续购买。所以说对香烟的需求可以说是无弹性的。这样的商品还有我们生活中的必需品：柴米油盐酱醋茶，可以说是刚性需求。反之，生活中的奢侈品的需求都是有弹性的。例如：名车、名表、别墅等。

2020-1-5增加的生产成本可以转嫁给消费者吗？

需求弹性的定义是：需求量变动的百分比除以价格变动的百分比。

⑴、需求无弹性的商品，弹性小于1。需求量变动的百分比会小于价格变动的百分比。例如：价格上涨10%，会使需求量下跌5%。高度无弹性的商品往往很难用较便宜的商品取代。

⑵、需求有弹性的商品，弹性大于1。需求量变动的百分比会大于价格变动的百分比。例如：价格上涨10%，会使需求量下降20%。需求量有高度的延展性，可以大幅移动来应对价格变动。

⑶需求单一弹性的商品，弹性等于1。需求量变动的百分比刚好等于价格变动的百分比。例如：价格上涨10%，需求量也会下降10%。

供给弹性的定义是：供给量变动的百分比除以价格变动的百分比。

⑴、供给无弹性的商品，弹性小于1。供给量变动的百分比会小于价格变动的百分比。厂商很难快速扩大原料供应与增加熟练劳工的任何产业，其所生产的商品往往是无供给弹性的。例如：古董、收藏品。

⑵、供给有弹性的商品，弹性大于1。供给量变动的百分比会大于价格变动的百分比。厂商的原料与产能都比较充足。

⑶、供给单一弹性的商品，弹性等于1。供给量变动的百分比会等于价格变动的百分比。

为什么弹性是用价格与数量变动的百分比来计算的？这个方法的主要优点是可以用来比较各种不同的市场，其商品可能是以不同度量衡单位计数，或者可能是以不同货币计价。

若需求无弹性，提高价格会带来更多的营收；若需求有弹性，则否。短期而言，需求与供给常常是无弹性的；长期而言，则是有弹性的。当需求无弹性时，增加的生产成本往往可以转嫁给消费者；当需求有弹性时，增加的成本就会由生产者承担。如果我们去思考需求与供给在任何特定情况下有无弹性这个基本概念，那么我们就可以做出有凭有据的预测。