2020-02-02 第97篇 读书笔记

2020年  1月份 读的第1本纸质书

借阅平台：@小木屋图书

打卡书目：《从优秀到卓越》吉姆.柯林斯  

第一章

作者提出了“优秀的公司能否转变为卓越的公司？怎么转变”的问题。1、更多CEO是内部提拔的；2、实现跨越的公司关注哪些事不该做，哪些事应停止做；3、并非通过革命性过程而取得跨越的结果；4、卓越更多的是慎重决策的结果。

作者提出了一个理念框架，认为三大阶段的六大要素决定了从优秀到卓越的转变。三大阶段分别为：训练有素的人【第5级经理人+先人后事】、训练有素的思想【直面残酷的现实+刺猬理念】、训练有素的行为【训练有素的文化+技术加速器】。同时，作者也反馈到追求卓越的过程不是一蹴而就的，像一个沉重的巨型飞轮朝着一个方向推动，一圈又一圈，积蓄势能，一直到达突破点，并完成飞跃。

第二章

       作者把第5级经理人定义为：将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，建立持续卓越业绩，如：林肯。第5级领导人并不是只有谦虚和平和，同样需要有无所畏惧的决心，一种为了使公司走向卓越而甘愿做任何事情的决心。【只专注于做正确的事情。】

       此外，在一切都顺利的时候，第5级经理人向窗外看，把功劳归于自身以外的因素，若事情不顺，会朝镜子里面看，承担责任，寻找自身的问题。作者论述到了第5级经理人是带领企业走向卓越的关键，前两章讲述为什么，后面几章讲述的是他们是怎么做的。