产品目标分解

目标分解基本案例：

分解需要分解技术，所谓分解技术，就是化繁为简，化复杂为简单，把大目标细化为小目标，落实到每一天的具体工作！

比如如何一年赚到100万？如何实现一年赚 100 万的目标呢，是不是觉得很难，但现实中已经有很多赚到了100万，1000万，甚至1个亿的小目标，他们究竟是怎么做到的？说起来很简单，操作起来也很容易，具体要看你怎么来理解，如何去执行。看看怎么分解：

如果你想年赚5万元只需要每天赚137元

如果你想年赚10万元只需要每天赚274元

如果你想年赚20万元只需要每天赚548元

如果你想年赚30万元只需要每天赚822元

如果你想年赚50万元只需要每天赚1370元

如果你想年赚100万元只需要每天赚2740元

如果你想一年赚100万，每天只要赚2740元，差不多2800元

如何一天赚2800元呢？其实很简单，提供服务或者产品都可以，比如你的产品一单利润是3000元，只要一天卖1单，就可以了；保守点，如果你的产品一单利润是500元，一天只要卖6单就可以，当然如果你的产品一单利润只有300元，一天也只需要出10单就可以年赚百万了。关于产品，可以是电子书，可以是光盘，包装信息产品，是目前最快拥有产品的方式。如何一天卖出去10单产品呢？假如你的产品转化率是1%，那么你要想卖出10单产品，你需要的是1000个流量，这样，每年赚100的大目标，就细化成了每天获取1000个流量这个小目标，这就是分解技术的厉害之处，可以快速化繁为简，落地执行！如何每天获得1000 个流量呢？网上获取流量的方法很多，有免费的，也有收费的，免费的比如用软文，seo,问答营销，qq群，视频营销等，收费的比如百度竞价，论坛广告，淘宝直通车，广点通....

不管用哪种方法，都要进行测试，然后进行优化，放大，不用贪多，精通了一任何一种方法，1000个流量都不是问题。现在问题是不是很简单了，每年赚100万的问题，转化为每天获取1000个流量，你每天的工作就是获取这1000个流量，自己操作或者雇人都可以，只要去执行，12个月后，100万就是自然而然的呈现结果！

事实并非如此：

上面讲到的目标分解正是很多产品分解的方式，把大目标分解的为小目标，尤其是用数字分解到每季度每月，再到每天。这种分解只是基于业绩和数字的分解，实际上绝对不是那么简单，如果通过简单的分解就能达成目标，那世界上很多目标早达成了。真正的产品分解会遇到如下挑战，这些挑战克服了才是真正的分解：

1 目标很大，本身难以用数字化分解，比如怎么和国家主席吃一次饭，这个看上去只是一个动作，按照正常约饭的分解是说明来意，选好地点，发出邀请，约定时间，正常达到就餐地点，吃饭，问题是这样的分解能达到目标吗？约的可是国家主席，这里面的分解难点在于国家主席怎么知道你的邀约信息，国家主席为什么要和你吃饭，所以分解不是分解的流程和数字，而是分解难点如何攻克。

2 中间的执行具备极大的不确定性：很多目标的达成中间有很大的不确定性，比如买彩票中500万这个目标分解，我们可以分解为每天去买一次彩票，然后等结果，但是每次买材料中奖的概率是很低的，对于提升中奖概率是没有好的办法的，唯一的办法就是提高投注额，但是这点概率提升是杯水车薪，或者就是拜佛求财了，但是能不能显灵，这个显然做到分解中不靠谱。很多产品目标的分解都会发现有很多不确定性，那么这种不确定性导致了分解工作最终是没有效率的，因为分解与否，和是否能达成目标看不到关联，就像买彩票中500万，这个事件分解不分解其实都差不多。

3 分解的目标完全把希望寄托在他人身上;有的产品目标达成比如做新核能汽车，问题是国家法规是否允许民间直接使用核能，分解的其他环节都是可执行的，但是一个关键执行环节依赖外部条件，那么这种分解有的时候和没分解也是一样的，就像很多人说要成为千万富翁，他的分解是今年赚10万，明年赚10万，再第五年赚到50万，另外950万是某个富裕亲戚的遗产。

对于一个成熟的产品人员拆解一个产品目标基本都是没问题的，而且可以分解的很细，每个步骤每个小目标都可以定出来，但是很多目标拆解后都没能达成最终的目标，那是不是产品人员拆解的有问题呢？实际上并不是拆解的问题，而是假设目标是一个问题，多数产品人员只是把大目标拆解为小目标，把大问题拆成若干问题，而实际上拆解产品目标拆解的应该是解决问题的方案。很多人把100万拆解到10万，1万，但是怎么赚到1万这个问题他是不回答的，或者单元拆解的执行方案是不可行的，那么这个拆解过程成立，而拆解实际效果不成立。问题本质在于一个大的目标是否达成不在于拆解，而在于产品人员是否胸有成竹，是否有能力找到解决方案，是否有实力去完成目标。很多产品目标的达成难度是高于产品团队或者实施团队的能力的，这样的情况只有拆解，但是都是停留在根本无法完成的拆解。而且产品设计人员往往回避关键问题，比如设计一款射击软件，设计人员根本不知道怎么设计弹道算法，却热衷于完成其他的界面设计等环节，这样的拆解就毫无意义，拆解尤其拆解的是核心问题是否能解决。先找到路径可达成的方式，再做拆解，而不是直接对目标进行分解。

重新看约主席吃饭的目标分解：

哪些是可能达成的路径：

1 成为外国元首，正常领导人会面，那么拆解就成了怎么成为其他国家领导人，这个实现概率几乎为零。

2 成为国家主席兴趣爱好的某种大师，比如以前美国总统克林顿喜欢萨克斯，习近平喜欢路遥的小说等等，从兴趣入手找机会。

3 去某国华人圈，主席外出访问会走访华人圈华人学校等等。

4 成为酒店大厨，国家领导人下榻的饭店，酒店大厨一般都会去准备饭菜等等

当然还有其他的一些方式，最重要的不是拆解目标本身，而是找到可实现的方案，对方案本身进行拆解，切忌直接拆解目标，那种目标分解法只是在说我要赚10个亿，所以我要赚10个一亿，这个等于没说。而找到解决方案才是最难的，而不是先分解目标再对子目标找答案。