复制自己，加速成长

2016-06-19 本文已影响84人拉小登

我说的复制，不是Ctrl + c, Ctrl + v的复制，是生产模式的复制。说到了生产，按就从生产大军「富士康」说起。

一个富士康，让全世界用上iPhone

你知道100多个人，如何在一天的时间组装4000部iphone手机吗？
答案是，用这些人组成一条流水线，在富士康设计好的生产工序，和SOP的指导下，进行模式化生产，就有可能以UPH 400+的效率，每天10小时组装出4000+部iphone手机。

生产过程中起决定性作用的是，高效的生产工序的设计，将复杂的组装过程，分解成简单的，可以在几秒或十几秒完成的动作，同时每人完成一个动作的时间基本相同，让每个零件的组装过程，都保持相同的步调，这样iphone的组装就会像流水一样，源源不断的生产出来。

用相同的生产模式，复制出几十上百天一模一样的生产线，一个郑州富士康就可以满足全世界的iphone需求。

你知道iphone6刚上市时，第一批运往美国的iphone6的数量吗？是96吨，没错，单位是吨。

富士康的生产，输入的是零件，输出是iphone手机。个人的生产，输入的是时间，输出的工作业绩（讲白了就是钱）。

富士康生产模式的复制，让全世界的人都能用上iphone。个人生产模式的复制，可以让你的成长极速前进。个人生产模式，我指的是生产工作过程中的技能、工作方法，实现了个人生产模式的复制，可以给你带来

高效的工作
从简单的Excel公式，到抽象的职场工作方法，这些生产过程中的技巧方法的复制，带来的效率提升，都是立竿见影的。
职场的升职
《小强升职记》里的四象限法则，衣柜整理法，二八原则，SMART法则，都是生产模式的复制，一方面提升了小强自己的工作效率，另一方面，他有条不紊的做事方法、思路，让他在同事中脱颖而出，成为了老板重点培养的接班人，加上他勤快，乐于分享，群众口碑好，升职自然是水到渠成的事儿。
个人的品牌
以往你的能力只是在面试的时候，向面试官证明自己。但是现在，你擅长哪个领域，并在这个领域形成自己的生产模式，通过互联网分享，可以将自己的模式转换成个人品牌。

教PPT的秋叶，知识管理这秋水，黄色小生阿文，网红papi酱等等，这些人都是在自己擅长的领域中，摸清了门道，构建了自己的生产模式，通过互联网把自己的模式分享出去，形成了自己的个人品牌。

首先要清楚自己要做什么，最好把工作内容细分到具体可以执行的动作，减少执行过程中的思考。

示例1

例如，管理好iphone产品品质是我的工作，但是管好品质这个工作太抽象，要把这个工作细分到具体的动作，如

示例2

又如，开发Excel课件是我的业余工作，开发课件是个多项任务，需要细分

有了开发Excel课件的生产模式，我可以快速的生产出游戏开发的课件，可以生产出PPT的课件等等。

将工作任务细化成行动以后，要了解行动所需的知识，并进行提炼、学习和总结，以便后续执行其它类似工作可以重复使用，提高工作效率。

简单的讲，例如在Excel工作表中，使用vlookup函数根据员工ID，列出对应的人事信息，比手动的查找、复制、粘贴要更加高效。掌握这个函数之后，后学类似的查找工作，可以大幅提升效率。

又如我在《别让忙乱了阵脚》中提到的，客户的要求急、乱、没头没尾，和内部工作重合度低的问题。可以使用QC七大手法，梳理问题解决的思路。

其他的QC七大手法就不再赘述了。

无论是vlookup，还是QC七大手法，从具体的技术知识，到抽象的管理方法，都是掌握了之后，在工作过程中可以重复利用，来提升后续工作效率的。

计算机编程中，有个「库」的概念。大致意思就是将常用的一些功能，单独的写到一个代码文件中，当下次需要实现这个功能时，只需要调用相应的函数接口即可，不用再把大堆的代码再重新敲一遍。

日常工作中，我们也应该建立自己的「知识储备库」。在失败中总结经验，弥补自己知识上的空缺，建立知识和问题场景的链接，逐渐形成自己的「知识储备库」。

那么下次当问题发生时，根据问题场景，在自己的「知识储备库」，检索相关的知识和解决方法，就可以解决问题，而不用再苦思冥想、闭门造车。我想，这就是个人生产模式的复制。