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【书名】关键跃升：新任管理者成事的底层逻辑

【作者】刘润

【出版社】机械工业出版社

【收获】

1、员工不努力，是因为他的发动机没被点燃

2、四种办法：

（1）寻赏：把胡萝卜挂在结果上，而不是你手上

（2）爱好：合格的经理可以管“80后”，优秀的经理可以管“90后”

（3）责任：这是我自己的事，不是别人的事

（4）意义：理解意义的意义

3、身处“高铁”时代的你必须与时俱进，把整个列车变成动车组，也就是使每一个车厢都自带动力。这样，你的团队才有战斗力。

4、动力（20%）×能力（90分）=贡献（18分）

5、人心动力系统，包括四台发动机，即防御动力、获得动力、结伴动力和学习动力。

6、方向、强度和持久性，就是人心发动机的性能特征。

7、意义就是从关注自我中跳出来，去做有利于更多人的事情。