干得最多就是最优秀的吗？

在职场上，有时候你会觉得，领导派给你的活儿最多，而评选优秀员工时却没你的份，所以很郁闷。

这个事猛一听确实特别的不合理，忍不住想大吼一声：这天下还有没有王法啦？

其实这当中有很多值得琢磨的地方：

1，你认识上可能有一个误区，认为干活最多的人就是最优秀的。实际在职场上根本就没有这么一条规矩，更多的情况是，很多人干的比你少，但技术含量比你高，所以他们得到的回报比你多得多。

你一定听过那个“修发电机的故事”：工厂的发电机有噪音，工人忙了几天都修不好，老板只好请来一位高手，那人趴在发电机上听了一会，围着发电机转了三圈，拿起粉笔，在发电机外壳上画了一条线，说：“打开电机，在记号处把里面的线圈减少16圈。”人们照办了，令人惊异的是，故障竟然排除了！生产立刻恢复了！ 公司经理问那人要多少酬金，那人说：“不多，只需要1万块。”1万块？就只简简单单画了一条线！老板很惊讶！

那人解释说：“画一条线，1块钱；知道在哪儿画线，9999块钱。”所以说，干得多的人，不一定就是优秀员工。干的少的，未必贡献比你少。

2，也许有人比你干活多，贡献比你大，只是你不知道而已。

老板派活儿不一定让每个人都知道，谁干得多，谁贡献大，谁承担的责任和风险大，老板心里最清楚。他绝不会把优秀员工的称号戴在贡献最小的人头上的，除非他有说不口的原因，假如真是那样，你争又有什么用呢？

3，也许，这是老板的一个考验。

我当兵的时候遇到过这样一个事：连队里评嘉奖（连队里级别最低的嘉奖令，叫“连嘉奖”），名单出来后，大家公认的两个优秀战士没有评上。

其中一个气不过，就躺倒不干了。另一个啥话也没说，一如既往地努力工作。

一个月之后，那个一如既往努力工作的战士被提拔为班长，而另一位闹情绪躺倒不干的战士则是鸡飞蛋打。

原来，连里准备在两个优秀战士当中提拔一个人当班长，只有一个名额，于是连首长就利用这次评嘉奖来考验一下两个人的政治素质，情绪不稳定的那位落选出局了。

在职场上也经常有这种情况，老板故意给你压担子，故意不给你应有的奖励，其实，老板是在考验你，如果你经受了考验，你今后晋升的路就打开了。