灵魂发问之：中小企业发展问题你有吗？

一、你有战略吗？

1、根本不需要战略（管理）——缺乏全局眼光

2、习惯聪明点子，将战术运用战略。

3、好高骛远，无法很好驾驭战略，不能平衡远虑近忧

4、不能快速调整，有效实施

二、你有管理的瓶颈吗？

1、直接表象的问题：人力资源短缺（企业发展一旦上台阶、上规模后，人力变成短板）

2、根本 复杂的问题：规范管理体系的瓶颈（随意性强，家族企业，缺乏制衡之策）

3、最容易忽视 但是较为关键的问题：职能瓶颈（民企重武轻文，重业务而轻战略、轻视人资、忽视资本运作）

三、你的发展速度合适吗？

1、能否使企业的发展速度跟上市场变化的是速度？

2、企业人力资源状况、管理体系的运作是否失调？

3、企业发展速度与相类竞争对手的发展速度比是否有很大差距？

四、你的财务战略合适吗？

1、财务管理系统（体系）是规范、集约？是随意、粗放？

2、资产结构策略是高负债、低负债？还是高成本、低成本？

3、投资理财战略是头寸利用？投资盈利？产业投资？

五、你搞多元化吗？

1、所处行业分析？

2、竞争实力分析？

3、资源潜力分析？

4、风险规避分析？

5、社会捕捉分析？

六、你打算上市吗？

1、高知名度的光环，资本运作的平台

2、实现规范化管理

3、融资、聚集社会资本、套现

分享：