公司里的隐形成本

拖延症和员工流动，都是典型的隐性成本。

公司里还有很多其他的隐性成本。一方面，有人员流动成本，一旦有人离你而去，你在他身上的投资就变成了一场空。

另一方面，把不合格人员留在团队中太久又会如何？那将是最大的成本之一，因为这会破坏团队文化。

雇用和解雇是能让时间倍增两个简单的策略。

因为有的人可以为你的明天创造更多时间和成果，有的人则会让你在明天损失更多时间和成本。

拖延成本、人员流动成本、优柔寡断成本、人际冲突成本和间歇变动成本有一个共同点：它们都是时间成本。

你最昂贵的成本永远不会是花出去的金钱，而是花出去的时间。失去的钱可以挣回来，浪费掉的时间永远无法挽回。