项目尾期的注意事项

  最近项目在结尾阶段，我从这段时间也总结到一些东西吧，现在拿出来分享。

  最重要的是，要有人在现场跟进，无论是什么情况都要记录下来，并且及时处理，这很影响项目的满意度。还有项目的完整度。

  然后就是相关人员不要临时调离，这太影响进度和准确性了，我们项目现在就在犯这个错。后续只会导致更长的维护时间。所以项目在计划时就一定要考虑好。

  还有一点，就是要给组员一些好处，验收阶段都很累。买点水果或者奶茶都是好的。