猫叔的营销之道

【1】内容类产品

也就是单纯的提供内容，比如说一般的专栏，音频课程，视频课程等等都是知识类的内容产品。

这类产品的门槛不高，只要你的内容足够的好，让人够得着，能吸引人，就有人愿意付费。还有可能别人会因为你的内容好，购买你其他的产品。这类产品不仅可以给你带来收入，还会帮你积累影响力，扩大你的公开象限。

【2】训练类产品

很多用户不满足于只是看文章，听课程，可能还希望通过和一群同频的人一起训练来提升自己，需要一个很好的学习氛围。在这个氛围里，大家可以在里面输入输出，还有人带着，就像我们参加的樊登读书读出生产力特训营，还能交到高质量的圈子。

这类的产品，除了要有内容，还多了另外两样新的东西：一是训练有人带，二是这个圈子有人一起。

【3】咨询类产品

总有一部分人，不能满足于只是看文章、听课程，他们已经有了一定的基础，也不需要有人带着训练。但是，他们需要具体问题的具体分析式的指导，以及更牛的圈子，因为这样的圈子意味着资源和机会。

【4】输入与输出

猫叔的团队运营得很好，非常成功，简直就是人生赢家。但是我们只是看到了猫叔他们营销的成功，却没有看到这背后更值得我们重视的问题：

猫叔每天都要阅读，参加各种各样的学习，一年要见上百人，所以输入量远比一般人大。

猫叔每年各种分享上百场，要写东西，还要指导别人，所以输出量远比一般人大。

【5】营销之道

虽然他们的全职团队加他只有7个人，但是他们却一直在不断的培养运营官，所以在他们需要的时候可以调动的运营力量远比一般的社群要猛。

所以别只顾着搞营销，更要把基础打牢，把基础的事情做好，才能长久，这才是营销之道。

2020.4.8日复盘