供签回例会

自从新领导上任后，要求每周一召开全集团的供签回例会，各区域公司向集团汇报本周供签回情况及下周供签回计划。

每个项目公司从周五开售筹备这个汇报材料，由区域公司再汇总各项目的情况形成区域报表，每周一上午区域公司内部过会，下午区域公司各向集团汇报。

今天已经是第四次了，这种会我都参加，各区域公司提出最多的问题就是差钱，没钱支付工程款，没钱支付银行利息，没钱支付监管资金，几乎各项目情况都相似。会议召开后，各区域公司的疑难杂症还是由区域公司内部解决，也没见集团支援过费用，解决过问题。

到现在没明白这种会开的有啥意思。如果集团领导想知道每个区域公司甚至项目公司的状况，也没必要每周这么大张旗鼓地要求各区域公司轮流汇报一次吧，集团层面的会每月一次也最够啦。如果集团这么频繁的会能帮区域公司解决问题也就罢了，集团一个指令，无论对与错，不得不执行。