2018-11-23

职场纪事 一

某分公司外协部业务员去协作单位进行业务洽谈，从该单位了解到有一项市政基金，这位热爱公司很负责任的业务员回来后告知分公司经理。

分公司经理非常重视和热心，按从协作单位了解的情况，组织部门计划人员、技术人员加班加点准备齐全所有材料。经理考虑到公司对市基金的申请归口部门属于规划部，就将信息传递到了规划部，规划部接到信息和准备好的资料上报到市，很快该项目就获得了批准，也给予相应的奖励。

一切似乎都很顺利。

。。。。。。

分公司经理一次和总经理交流时，提起此事，原本是想给加班加点和提供信息的员工申请点奖励。总经理的回答：“这不是规划部做的吗？怎么和你们有关系？”

分公司经理欲言又止，规划部负责业务考核，又怕得罪规划部，就郁闷地回来。想想也是，这个信息本来就应该规划部事先得知而未获悉，而是由基层分公司了解到了，人家汇报自然不提是你给的信息也正常啊。

只是做人做事应该实事求是，是谁的成绩就应该奖励到位。这样的结果很可能导致以后员工发现信息不再提供，因为另外增加了大量的工作量，最后连个名也没有，且不说利了。

希望这个单位的总经理能够明察，给做出成绩的员工和部门应有的奖励，也希望机关部门不要无缘无故的抹杀基层部门的工作热情和积极性。