年入500万+，我是如何从助理做到总裁的（7）
本回篇：老板最喜欢怎样的助理？
001
我在A公司做总裁助理的时候，老板赵总最喜欢的一位配合人员，是设计部的小张。说话间、眼神间，我一眼就能看出来。
赵总要求每次开完会，都必须在一个小时之内，完成会议纪要的整理，然后分发给所有部门的领导人。
我刚到公司的第一星期，赵总让我做会议纪要。
开完会，安排后勤部把会议室收拾干净，然后回到座位上，基本上10分钟已经没有了。
看着笔记本上记得密密麻麻的字，想开始写会议纪要的时候，下笔完全不明白要怎样开始。
于是差不多已经半小时的时候，我还在纠结要用怎样的文笔才能把这份会议纪要写好。
刚刚想好，要怎么开始写，赵总在办公室呼唤了，客户来了，要泡茶。
于是，一小时过去，会议纪要完全没有着落。
我没办法，只好悄悄的走进隔壁设计部办公室，找来小张，跟她说，我需要帮助。紧急。（因为我知道我来之前公司的会议纪要是小张负责的。）
小张心领神会，于是15分钟之后，洋洋洒洒的会议纪要就发到了我的邮箱。我赶紧加上总裁办公室的页眉和页脚，迅速发到赵总邮箱，让他第一时间审核，然后再以最快的速度，用总裁助理邮箱发到公司所有领导人的邮箱，并且在工作群里提醒大家查看邮件。
002
总是在会议纪要这件事上，搞的很头痛，于是我特别害怕周一，害怕开会。一想到每次都乱的一锅粥，我就有一点焦虑。
这样的事情发生大概三次之后，赵总找到我，问我会议纪要是不是小张做的，我看着赵总，说是的，并且告诉了他我的忙碌的周一。
赵总让我叫来小张，当着面跟小张说，以后的会议纪要由你来教Rose去做！
我傻傻的站在旁边，心里却是松了一口气。
中午跟赵总还有小张一起吃饭，我给赵总盛好了汤之后，问他，赵总，我的会议纪要做的不好，会不会影响您对我的绩效考核？
末尾加上一个我的标志性的甜美的微笑。
赵总看着我，又看着小张，然后说，其实我当初聘用你，最看好的是你的口才和察言观色的能力，你在上一家公司能把大家都安排的舒服，还能处理好餐桌、商务谈判、出行等等事情，公司会议、年会这些，你又都能策划主持。这些都非常好，但是你一定要知道，能写是一项很核心的本事。有了这个本事，你在我的身边会更加优秀。我让小张以后在会议纪要上多教你，就是让你在我的公司，进一步突破自己，把助理这个工作做的更好。
我听完赵总的话，感恩之余，却也感受到了未来责任的重大。
003
中午吃完饭回到办公室，我打开了公司的薪资表，我很吃惊又很确信的看到，小张的工资不仅是部门里最高的，而且是公司领导人里，绩效考核中最不需要业绩考核的人，我作为总裁的助理，薪资却只是小张工资的一半，绩效考核还有一大堆。
我打开了公司的设计刊物，打开了小张的工作汇报邮件，我一刊一刊的查看，邮件我一封一封的查阅，我发现小张不仅文笔好，设计出的作品，也特别符合公司的理念和发展规划。
更重要的是，每一封她的工作汇报邮件，都是所有领导人里面最早的，高效、高质量完成工作。
我再查看了公司的餐饮报销表，几乎所有的餐饮人员上，都有小张的名字。
其实小张长的一般，话也不多，但是赵总就是喜欢带上她一起参与公司的所有应酬。
那个中午是我在A公司工作最记忆犹新的一个中午，从那以后，我每天都花一些时间，去记录、去用文字记载事情，每天下班都花一些时间，去写一些内心想写的文字；每天早晨早半个小时到公司，规划当天的事情，然后阅读小张的文稿，学习她的写作风格。
一个月后，我不需要小张指导写出的会议纪要，得到了赵总的表扬。内心很兴奋，但是我也告诉自己，这才只是我的一个起点。
004
离开公司创业之后，我依然跟赵总有联系，彼此算是朋友。
我很感恩他带给我的成长，而在我自己做老板招聘人之后，我也把会写当成了一项很核心的指标。
一个会写的人，内心一定能够驱使自己平静下来，因为内心不宁静，文字是无法出来的；
一个会写的人，一定是一个擅长观察和擅长记录的人，因为只有观察和记录，才能让自己有素材可写，并且视角独特；
一个会写的人，一定是一个拥有良好生活习惯的人，如若不然，在一线城市这样强大的压力之下，又怎能让自己有安心写作的时间？
上个月听说赵总自己出书了，反响还挺不错，我微信发去祝贺，并且弱弱的告诉自己，我的书也要尽快出版了。
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