百人计划

质量指标的一些思考

2018-05-16  本文已影响24人  平地摔职业选手
起因

测试人员人数、项目需求量与其他项目组基本相同,但是本组测试人员经常加班到很晚,想找到具体的问题出在哪里

解决思路
衡量标准
  1. 测试环节

衡量维度:项目、里程碑

WechatIMG53.jpeg

衡量维度:归属人、归属职能

1526463496061.jpg
  1. 生产环节


    1526463564761.jpg
缺陷指数
  1. 环境
    测试 生产

  2. 级别

    阻断性缺陷,缺陷导致核心功能不可用

    非核心功能不可用,功能缺陷

    提示类、UI、文案等
    建议
    优化建议

  3. 生成原因

- 需求缺陷、需求变更
- 功能与需求文档不符
- 技术方案考虑不足
- 兼容性
- 性能问题
- 不是缺陷(无效bug,无法重现
  1. 复测次数
    在实际测试过程中,开发把bug标记为fixed,但是并没有解决,单独作为记录的一项
实施方式

通过gitlab记录缺陷,根据指数标记相应标签,每个周期自动化提取并分析输出,供参考

  • 环境标签:只有线上的标记,默认为测试环境
  • 衡量标准:由于语言及代码风格不同,千行缺陷率只用来横线比较
上一篇 下一篇

猜你喜欢

热点阅读