敏捷┃用敏捷的方式过暑假

老阿姨学PMP的过程中，遇到一个概念，就是敏捷。

简单的说，如敏捷这两个字表达的一样，就是在短时间内，如果快速，便捷将项目目标达成的一种方法，或者一种理论。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

于是老阿姨又报名了敏捷的认证课程。

学习过程中发现，这个方法，居然也可以适用于即将到来的暑假安排上。

由于众所周知的原因，这个暑假，已经很难像过去的暑假那样去做详细的日程安排，和学习计划了，充满了各种变化和未知数。对日程控来说做了8版都无法定稿的暑期安排，你们体会一下这种不安全感。

还好接触了这个敏捷理论，决定尝试着运用一下，便于解决焦虑，以及更有序的过好夏天。

以下是敏捷的几个核心原则，以及暑假的拆解。

核心原则

◆主张简单

嗯，对敏捷项目来说，需要目标简单，方便团队聚焦和快速执行，同时拆分的小目标和大目标之间，也还需要关联性，这个就得定目标的人具体掌控了。

例如目标是刷一本re，趁7月老师放假，停课的日子，尽量多刷点，虽然老师给的计划是6天休息1天，但是可以做到不休息，每天都刷，抢一点时间出来。8月老师回来了，要正常上课，完成课堂作业之余还得继续刷re的话，之前抢的时间，就起到了缓冲和调和的作用。

也可以根据孩子的弱项针对性的刷，是优先保障阅读，还是优先保障听说，还是优先保障单词，每家都有具体情况，具体分析吧。

◆拥抱变化

这个讲的是心态，各种情况都有可能发生，得拥抱变化，做好迎接变化的准备。

不管是外部因素，还是孩子的状态，不管是天气变化，还是家长的准备，暑期长达2个月的时间里，不可能完全能按照计划进行，做好准备，时刻迎接变化。

◆第二个目标的可持续性

刚开始的第一个目标比较容易制定，也比较容易实现，通常难度会在第二第三第三个目标的上，一个是变化快，一个是执行力会随着时间的迁移变弱……

所以如何保证后面目标的持续性呢？你不仅仅做一个灵活的规划，还要创建足够的支持条件，保证下一场比赛能有效的进行。需要考虑的因素有很多，例如是否有灵活的年假，家里是否有其他人可以替换，父母双方的意见是否统一，孩子的状态是否一直在线……简单的说，需要一点未来的规划和应变能力。

◆递增的变化

这里说的是，没有必要一开始就准备好全部，实际上正因为无法规划好全部，才需要用到敏捷。只要能想明白整个暑期的最终目标，在每个阶段都递增的变化做好反应措施，安排，预见，风险方案，调整等等，就能良好平稳的度过这个阶段。

◆令投资最大化

投资最大化的意思其实是时间、资源、质量三者的平衡吧，只能一般来说只能取齐二，不太可能做到三个方向都完美的。

至于取哪两个，根据各家的需要自行判断。千万不要完美主义。

◆多种模型

在技术上是需要产品经理或者项目经理考虑相关需要做多个方案，或者多个预案，一来为了风控，二来为了快速调整，三来也是为了更好的迎接变化，所以在这个时间安排和课程分配上，多少也需要家长做多个备选方案，或者一些应急机制，免得被各种意外事件打得措手不及啦。

◆高质量的工作

嗯嗯，这个道理不用说了，既然都是短周期学习，那学一个得成一个，短平快。在每个短周期内，都弄扎实，专注，高效。

◆快速反馈

敏捷的必须是一个团队，在暑期这件事上，包含了爸爸妈妈孩子，可能还包含爷爷奶奶姥姥姥爷舅舅舅妈甚至课外班的老师。

这个环节上的每个人，都需要建立有效快速的沟通机制，这样才能在第一时间进行沟通，信息拉通，在尽量消除信息差的前提下，做决策或者做改动，也相对容易得多。

◆时刻关注主要目标

在信息爆炸的今天，时刻关注主要目标变得有点困难。今天这个消息传出来了，明天又有了新的群，今天这个老师是这么看的，明天国家政策又在调整。

眼花缭乱，众说纷纭。

实际上，要时刻关注的是自己的核心目标，自己预定的方向，就是臭大街的那句鸡汤：不忘初心。

任何时候都不要偏离了这个方向，不管外面怎么变化，只要与主要目标无关的东西，通通过滤掉，不要因为嘈杂，就忘了主旋律。

◆轻装前进

千万不要小看权衡的严重性。一个人要想过沙漠，他一定会携带地图，帽子，质地优良的鞋子，水壶。如果他带了几百加仑的水，能够想象的到的所有求生工具，一大堆有关沙漠的书籍，他还能过得去沙漠吗？（这个例子来自百度）

同样的道理，想好过好一个暑假，要明白，要知道，一定要做出取舍，到底拿着一份什么样的武器，走过这片海……

（以上内容纯属瞎bb，说完等于没说，是我自己预习的结果，专业人士不要笑！等我正经学完了敏捷，会再来bb的）

（7月发文指标达成）