Day280:你表现怎样，起决于你和谁在一起

教师节这天收到了很多祝福，我最喜欢的是这张贺卡，来自于并未见面的学生，我们只是上过几次网课的交情，她叙述了几件在我看来稀松平常但却令她感觉愉快的事。

我才发现原来给他人舒服愉快的感觉，并不在于做多少惊天动地的事，可能也并不在于你有多么优秀和夺目，而只是你和他在一起的时候，你能善意地不带任何偏见和评判的反馈。

恰好最近几天我一直反复在看这本《他人的力量》。，找那些能让我心中升腾起无限力量与欢喜的人。

这本书的核心观点是：你表现怎样，除了你自身的能力，还要看你和谁在一起。

我才发现原来给他人舒服愉快的感觉，并不在于做多少惊天动地的事，可能也并不在于你有多么优秀和夺目，而只是你和他在一起的时候，你能善意地不带任何偏见和评判的反馈。

最近几天我一直反复在看这本他人的力量这本书。

这本书的核心观点是：你表现怎样，除了你自身的能力还有一个很重要的因素，就是看你和谁在一起。

在书中说人与人之间有4层的关系，我总结起来就是每一种相处中给人4种不同的感觉。

第一层是疏离的关系

比如和一个并不熟悉的领导，他对你的个人情绪和感受丝毫不关心，他只在意你没有完成任务，这种关系里面感觉到的是压力，必然会想逃离。

第2层是有一方被贬低地关系

在这种关系里，对方表面上是在好心的指示错误，但实际上给自我的感觉就是我很差，我不行，我做不明白，这会给人压抑。

写到这里的时候我有些难过，好多青春期的孩子，家庭进入白热化煎熬的阶段，大概要就是或在第一层父母极度的强权，除了分数孩子的感受都不重要，或者在第2层，孩子做得好是应该的，所有的目光聚焦在孩子做错的方面，所以孩子每天听到的是你这个没有做好，那个也需要改进，你不行你能力不够等等。

无论是哪一种都会让处在关系中弱势的一方想要逃离。

第3层是虚伪的关系

彼此双方之间表面上看起来很客气，为了某些利益，虚假的点赞鼓励，但实际上说一些言不由衷冠冕堂皇的话，这种关系的脆弱在于，一旦利益关系不存在，这种表面亲密的关系也就立即瓦解。

这在生活中很常见，患难见真情大概是亲密了第3层关系之后才想到的词吧。

第4层关系给予他人力量

在这层关系中，一方给另外一方并不总是温情，有的时候是推一把让他直面责任，有面对困难和挑战的勇气、信心和力量。

是哪怕对方一败涂地，接纳和理解，也能依然坚信他可以走出困境。和这样的关系的人沟通交流之后，整个大脑的结构思维的方式，认知的层级就和截然不同，进而激发自己的潜力成为可能自己都没有想到可以成为的优秀的人。

想起在恋爱关系中，父母自以为的强加给儿女条件都好的人，儿女就是不同意，偏偏要找父母完全看不上眼的人，实际上道理很简单，就是和不同的人在一起感觉极度不同。

有一句话叫我爱你，不仅是喜欢你的样子，还喜欢和你在一起，我的样子。

大概说的就是和人相处的感觉吧。

在书中作者不遗余力的说要去寻找第4层关系，远离那些消耗和内耗自己的人。

作者在书中花了很长的篇幅，说要尽量摆脱关系中的百慕大三角，所谓百慕大三角指有ABC三个人， A和B有矛盾，A不直接找B沟通解决问题，而是找C倾诉，A找C也不是为了解决问题，而是为了寻找认同，他希望从C那里证明自己是对的，而B很坏。

问题的关键在于C和B完全没有矛盾，甚至对这件事情不了解,他也因为A的诉说，对B产生了诸多不满。

更有危害的是，而当A和C讨论得愤怒无比时，B完全不知道发生什么事，甚至不知道自己哪方面做错了。事情无从解决，反而多了一个对事情只有片面理解的C。

在这个事件中，A就是一个分裂者，C就是被A带着走的人。

所以作者说在《圣经》中有相当严厉的一段：如果有人在你们之间制造分裂，提出第1次和第2次警告，从此以后不再理会他们，因为这样的人已经偏离了正道，而他们自身的罪会加法于他们。

作者结合自己成为领导能力咨询顾问和团队组织合作几十年之后，他说：分裂的人所造成的伤害，比他们带来的任何好处都要多，所以如果是真正的分裂者，他们就必须离开。

我之所以详细的转述作者的这一段，是因为生活中这样的人太多见了,那些在背后找他人搬弄是非，而那些又愿意片面相信的人有很多。

这是关系中应该要逃离的，因为对解决问题没有任何帮助。

我觉得人与人之间真的非常神奇，万千世界、茫茫人海，有些人一见如故，有些人相处几十年还形同陌路，所谓的气场合不合，大概就在于在相处时你给TA的感觉怎样。

是让他感觉压抑，感觉羞耻，还是让他心中升腾起发自内心的很喜欢自己的力量？

而我随着年龄越大越明白：不可能取悦所有人，人生很短暂，就应该把精力聚焦在去找和自己同频共振的那部分人，找那些能让我心中升腾起无限成长的力量与与对生活满心欢喜的人。