如何克服阻力，达成目标

任何层次的工作，你都会遇到很多的阻力，很多的困扰和非难，这是必然的。工作的本质就是信息处理和更广泛的与外部发生连接，这是连接理论，这是我们的所有活动的基础和原理。

在连接过程中，发生阻碍是正常的，信息在其他节点被延误、信息被处理、加工、改变、甚至是删除都是有可能发生的。当你无法激活其他节点，特别是关键节点的正面反馈或延迟反馈就形成了阻碍。应该如何去面对这些问题，在很大程度上决定我们是否能成功，是否能进一步发展，这都事关职业生涯的前途，甚至影响整个人生。因为你遇到这些阻力没有处理好，可能导致你会损失一个足以改变人生的机会，所以，解决阻力的能力和情绪控制能力至关重要。

遇到问题，我们要从几个方面去解决：

1、大部分人和事，主动积极的沟通是最重要的；绝大部分的阻力来源于对方的误解和不了解情况；当然，沟通是要讲究方式方法，讲究技巧的，但主动沟通，积极沟通是必须要做的第一步；

要相信没有大多数人会不顾颜面、不顾影响、不顾事实的随意的产生阻力，给下属或同事或合作伙伴制造阻碍。事情的发生，肯定有其原因，大部分人都是能沟通的，能理解的，能达成合作意向的，这是前提。

2、沟通技巧的运用，在沟通过程中是必须的，而且越是重大的问题，越是高级别的人，越要提前准备，充分了解对方情况，包括沟通时间安排，地点、环境、在场人员、自己的形象、情绪、说话的方式、沟通的顺序等等细节，都要一一考虑到，想要获得别人的支持和认可，那是必须要付出的，无论出于什么目的，最后只要能达成目的，都是对自己有好处的。所以，要达成沟通效果，达到自己的目的，你也必须付出点什么。

3、妥协的艺术，因为每一个人的处境、知识、能力、环境、需求、思想、层次、利益、关系等方便的不同，对同一件事物有不同的看法，肯定是不同的，或者最多的情况就是所接受信息的不同导致立场和看法不同，从而产生阻力。

所以，对任何一件事情，你都要有妥协的计划，怎么妥协，妥协到什么程度，以什么方式来妥协，向谁妥协，都要考虑清楚，并做好相关预案，充分分析各个方案的利弊，不打无准备之仗。

4、当阻力已经确定，无法改变时，这才是真正考验我们的时候，是放弃还是坚持再一次的努力，还是从另一条路出发，这就是需要根据事情的情况来决定。而且很多时候，自己定的目标也未必就完全正确的，或者说换个方法可能会取得更好效果，要把妥协的过程当成是吸取多方面的意见的过程。