阅读《卓有成效的管理者》第七章和第八章

#CEO教练早课7/300

【新知】

1.做决策与可以不做决策都是都是决策，应该遵循以下两项原则：

（1）如果利益大于成本及风险就该行动。

（2）行动或不行动，切忌只做一半或折中。

2.管理者的责任是要把该做的事情做好，具体的说，就是要进行有效的决策。

3.执行层的经理人，要学会风险及不确定情况下的判断和决策，多思考，凭知识和分析，学会有效的决策之道。

4.管理者要做到卓有成效，要做到以下几步：

（1）记录好时间使用情况，分析时间记录，消除不必要的时间浪费，采取某些行动，做出一些改变。

（2）把眼光放集中在贡献上，培养自省能力，并对自己提出更高的要求，自己的目标与组织目标相结合，关注个人及组织的价值，承担责任。

（3）充分发挥人的长处，这是对人的尊重，尊重自己，也尊重他人。

如何充分发挥他人的长处，要边做边学，通过实践掌握。

（4）要事优先，掌握自己的时间。

（5）进行有效的决策。